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武汉凯迪电力股份有限公司
Wuhan Kaidi Electric Power Co.,Ltd.
物资采购计划管理规定
(2003 年 6 月 16 日总经理办公会讨论通过)
内部文件,切勿外传
精品文档
目录
1 目 的 1
2 范 围 1
3 职 责 1
4 程 序 1
4.1 项目采购计划 . 1
4.2 年度采购计划 . 3
4.3 采购申请单 . 3
4.4 计划的执行与检查 . 4
4.5 采购申请单的变更 . 4
4.6 采购统计报表的编制与审核 . 4
4.7 月计划会 . 5
5相关文件 5
6 记 录 5
。
2欢迎下载
精品文档
物资采购计划管理规定
1 目 的
为规范公司物资采购计划、采购申请单和采购统计报表的管理,特制定本规
定。
2 范 围
规定了物资采购计划、采购申请单、物资采购统计报表的编制、执行与变更
办法。
3 职 责
a) 项目采购经理负责编制项目采购计划、项目月度采购计划、项目月度招标
计划和项目月度资金计划,并组织实施。
b) 物资采购部统计核算员负责编制物资采购部资金计划。
c) 项目经理部设计人员负责提出该项目的采购申请单和采购申请变更单;总
经部负责提出公司生产和办公设备采购申请单;物资采购部计划员负责接受采购
申请单、采购申请变更单,并建立相应台帐,编制相关统计报表。
d) 采购工程师按照采购计划和采购申请单的要求,承担具体采购工作。
4 程 序
4.1 项目采购计划
4.1.1 项目采购计划是项目采购经理根据项目计划的要求,为实现项目目标,
对项目采购的目标任务、采购原则、采购程序、采购重点和方法等的总体构思而
形成的书面文件。项目采购计划是项目计划在采购方面的深化和补充。
4.1.2 编制项目采购计划是项目初始阶段的工作,应当在项目初步(基础)设
。
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计审查会之后二周内完成。项目采购经理在项目经理和物资采购部部长的组织和
指导下,编制项目采购计划。项目采购计划一般包括如下内容:
a) 描述项目采购任务的范围,明确公司与业主及施工单位在项目采购任务方
面的分工及责任关系。
b) 说明业主对项目采购工作的特殊要求,以及公司的应对措施。
c) 对采购原则作出规定:包括经济原则、质量保证原则、安全保证原则、进
度保证原则、进口设
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