某啤酒营销策略报告.pptx

百威啤酒营销及广告策略 ;公 司 介 绍;产 品 背 景;产 品 背 景;中 国 市 场; 百 威 啤 酒 在 中 国 1993年，安海斯-布希公司购入青岛啤酒5%的股权，籍以踏足不断发展的中国啤酒市场，向青岛提供环球经验，为日后双方合作铺路。 1994年底，安海斯-布希公司斥资5280万美元购入中德啤酒80%的股权，成立“百威（武汉）国际啤酒有限公司”。 1995年百威啤酒正式投入生产。 1997年，百威啤酒产量首次突破10万吨大关。 1998年，完成了扩建工程。使年生产能力翻了一番，达25万吨。; 百 威 啤 酒 在 中 国 2001年，世界上最大的啤酒酿造商安海斯-布希公司在中国取得两项硕果： ①公司自1995年开展在华业务以来，首次实现赢利； ②百威已发展成为中国销售额最高的外资啤酒品牌，占据了国内高档啤酒市场将近50%的份额。安海斯-布希拥有百威（武汉）国际啤酒有限公司98%的股份，其主要产品为百威啤酒和百威冰啤。 此外，安海斯-布希公司在2001年还获得了多项殊荣，全球著名管理咨询公司翰威特协同报业巨头道琼斯公司共同评选安海斯-布希公司为2001年“中国最佳雇主”之一。; 百 威 啤 酒 在 中 国 2002年10月31日，百威啤酒与国内 啤酒业龙头青岛啤酒的合作协议： 先由百威品牌拥有者，世界最大啤酒 酿造商美国安海斯-布希公司持有青啤发 行的债券，到2005年，安海斯-布希将 至少持有青啤20%股份，最高可达27%。 此次合作使其实现了渴望已久的与国内 啤酒巨头联合开拓市场的愿望。 ; 百 威 啤 酒 在 中 国 2004年6月，百威啤酒（AB集团） 斥资6.9亿美元收购了哈尔滨啤酒集团。 百威啤酒（AB集团）将运用世界第 一大啤酒集团先进的管理模式，帮助 哈尔滨啤酒集团成为中国最好的品牌 之一。; 百 威 啤 酒 在 中 国 百威在中国只主推两个产品： 百威啤酒 及 百威冰啤;产 品 营 销 策 略;产 品 营 销 策 略; 定位高端 与经销商共赢，寻找经销商的标准是：要有实力，有一起发展的兴趣 要求经销商做直销，从厂家到各级经销商只保持三层关系——百威厂家，地区经销商，零售商 ;目 标 受 众;品 牌 推 广;品 牌 推 广;品 牌 推 广;网 络 营 销 策 略;广 告 创 意;广 告 创 意;谢 谢 ! ;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。 一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。5月-2012:1512:15:36 人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。12:15:3612:155月-20 论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。 人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。 对产品质量来说，不是100分就是0分。 成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。 管理就是决策。12:1512:15:365月-20 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。 再实践。2020/5/26 12:15:36 世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。2020/5/26 12:1512:15:36 预防是解决危机的最好方法。 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。 沟通再沟通。26 五月 2020 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%。 请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。2020年5月26日 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。 沟通是管理的浓缩。5月-2012:15:3612:15 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。 人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。5月-205月-20 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的