某集团全方位人事管理制度.pptx

;目 录;4、公司组织架构;2.部门职责： （1）人力资源部：负责公司人力资源工作的统筹规划与实施，人员招聘组织实施、培训组织实施及 评估、薪酬管理、绩效考核及员工关系的维护、企业文化建设， 负责公司行政事务的协调管理。 （2） 财务部： 负责各公司的财务监督、核算工作，对各部门财务工作实施垂直管理，负责费用 物资审核批复，内部审计和处理等工作。 （3）市场部： 负责市场开发及运营的全部事宜。 （4）专题部： 负责电台专题节目整体的策划、审核、组织协调运营，并与电台外联单位沟通协 调，保证节目的有效实施。 （5）电子商务部：负责招商产品前期市场调研工作及竞品市场分析，制定产品网络的投放政策，维 护网络渠道，建立客户档案并维护终端客户，完成公司下达的各类工作任务。 （6）招商部： 负责招商产品前期市场调研工作及竞品市场分析，协助生产部进行新产品研发， 制定招商政策，建立并维护招商渠道，完成公司下达的各类工作任务。 （7）客服部： 责陕西市场、贵州市场以及新开市场的接线、回访，客户档案的登记、销量的记 录和统计、同时向专题部和企划部及时传送接线记录、电话录音和实时销量工作。 （8）企划部： 负责新模式、新产品的开发，电台节目整体的策划、审核、组织协调运营，保证节 目的有效实施。 ;1、工作时间规定： 冬至时：周一至周五，上午：8:50-11:50,下午13: 00-17:30； 周六，上午：8:50-11:50,下午13: 00-16:00； 夏至时：周一至周五，上午：8:30-12:00,下午13: 30-18:00； 周六，上午：8:30-12:00,下午13: 00-16:00. 2、考勤管理细则 （1）公司考勤管理由人力资源部负责，员工上下班实行指纹考勤制度，人力资源部负责督促、 检查、汇总、公布。(每星期一在文化墙公布上星期的考勤结果) （2）指纹打卡须知： a、员工每日须打4次卡，以上下班规定时间为准，即上班前、中午下班后、中午上班前、 下午下班后均打卡。(中午打卡间隔需在10分钟以上，10分钟以内打卡均视为无效卡) b、员工在正常上下班时间内因忘记打卡，须填写《补卡记录》，由部门负责人签字后交 人力资源部，并交付5元补卡处罚金于人事文员处，用于公司员工活动基金。人力资 源部每月底公布补卡处罚金额度。 c、迟到不打卡者，除补卡、迟到处罚外，另加一次性罚款20元； d、未按时补卡者及1个月内累计补卡记录超过3次以上，罚款20元。;（3）员工如有迟到、早退、矿工等情形，依一下规定处理； a、 员工上班打卡时间超过规定打卡时间的均视为迟到； b、 员工迟到10分钟以内的，第一次口头警告，第二次扣除20元罚款，一个月内三次者扣除员工全勤奖的60%，4次以上者，扣n×20元罚款（n为超出3次的累计数）； c、员工迟到超过10-30分钟,一次性罚款30元，一个月内三次者扣除员工全勤奖的100% ，4次及4次以上者，扣n×30元罚款，加全勤100% （n为超出3次的累计数）； d、 员工迟到时间超过30分钟以上，扣除当日薪资的50%。 （4）早退、旷工、脱岗 a、 早退：公司不允许早退，如因身体或其他突发事件需离开公司者，需向部门领导申请，并由 部门领导及时知会人力资源部，在前台处填写《外出登记表》后方可离开（早退时间不超过 30分钟，若超过30分钟按事假对待）早退时间按迟到时间论处。 b、 旷工： 1、未履行请假手续擅自不来上班者均以旷工论处； 2、员工旷工，扣除当月全勤奖