标杆房企成本管理模式分析(某地产、某地产、中海、某地产).pptx

知名房地产企业成本管理模式研究;目录;龙湖成本管理模式研究;;;;;;;;;;;;;;;;;NEXT：绿城;;;0;;强化前端： 统一成本科目，新增资源规划管控体系，并完善前期目标成本的测算方法，规范操作步骤。;;;;;褒贬不一的合约管理模式 中海的合约管理一直是一个焦点话题，中海为何采用该种合约管理模式，以及这种模式是否对成本控制有利，各方的评价褒贬不一。;成本管理思路清晰、目的明确;形成统一的目标成本分解体系;成本管理组织架构合理，部门职责明晰;形成全公司统一的成本管理方法;形成全公司统一的成本管理方法;成本管理各环节配有工作指引及示例模版;;项目全过程目标成本管理流程明确;项目成本管理各环节均有标准用表;;;;模式优点;;NEXT：万科;品牌化经营 万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以“万科化”的企业文化享誉业内。;;;;;各地区公司略有不同 重庆公司将开发类型分为：TOP、A、B、C 每个类型都有对应的材料使用方案;招标管理;变更签证;建立目标成本管理体系，对每个项目，都建立对应的目标成本，目标成本将控制项目开发的全过程： 构建成本分类树，建立规范的成本费用科目，统一成本核算口径； 成本估算的原则和程序； 规范目标成本形成的原则和方法，真正落实目标成本的可操作性 ;动态成本管理要求;;责任成本管理;注重成本的有效性分析，如果成本的花费能带来产品价值的提升，则认为这个成本是有效的，否则是无效的。通过成本的有效性分析，尽量避免无效成本，将每一分钱都花在刀刃上;注重成本库的作用，将所有开发项目的数据汇集到成本库中，这样可以将管理优秀的项目数据作为标准，指导新项目的可行性研究，以及新项目的开发过程。;;甲控材料 统一供应，可以有效地降低采购成本和工程成本 主材采用招投标方式进行甲供或甲控，采用零库存管理;模式优点;有利于集团的宏观管控，集团统一制定规则，在项目开发过程中严格执行。 同时，结合专业房地产信息化工具的使用，能够实现快速复制的效果：将集团的规则在软件中固化，项目成本管理过程的相关指引也在软??中定义好，这样软件就可以协助企业进行行为规范 成本库的建立使得新项目可行性研究更快速有效;模式缺点;适用企业 纯粹的房地产开发企业，没有关联施工企业或者缺乏施工实务经验;;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5-Aug-208.5.2020 7、Although the world is full of suf