某某年设备管理工作总结及某某年规划.pptx

2013年设备管理工作总结及2014年规划;目录;一：设备管理---设备运转效率;;;一：设备管理---;;一：设备管理---人员技能晋升;一：设备管理---设备标准化;一：设备管理---设备标准化;一：设备管理---设备标准化;日常理;二：能源管理---能源消耗管控;二：能源管理---能源消耗管控措施;;二：能源管理---能源消耗管控措施;;汽的控制措施 与供气单位沟通，保证蒸汽质量； 蒸汽压力不得太高，生产前要做好用汽计划； 车间内严禁直接用蒸汽进行消毒； 减少设备故障，提高单班产量，合理有效的调节产品结构，保证连续性生产，从而降低能耗。;2、对各个重点用能设备检查，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象，实施用能制，设备停机能源停供措施。;二：能源管理---节能降耗;;二：能源管理—节能降耗;二：能源管理--节能争第一、管理促双提活动;三、环保管理---固体废弃物管理 ;三、环保管理---污水排放管理 ;四：项目管理---项目进度;一、项目存在问题 冷水机组自去年安装完毕后今年5月调试后。7月17日冷水机组发生故障。7月23日广州恒星维修人员到达公司进行检测，检测原因为蒸发器水循环铜管冻裂 ,厂家10月底完成工艺改造、蒸发器更换、机组调试工作，试机运行正常。由于洁净区目前温湿度合格，冷水机组暂未运行。明年4月左右热负荷大时进行验收。;2014年石河子工厂设备管理重点工作计划;;1.等待的浪费 备件到货周期较长，造成需要大修或修理的备件无法及时到造成 ;What: 做什么; 消减七大浪费;What: 做什么;2014年工作规划----TPM的推进 ;?确认安全事项(安全永远是最重要的);以生产现场操作人员为主； 对设备按照人的五感进行检查； 对加油、紧固等维修技能进行训练； 不断培训掌握设备构造和性能；;;PM预防维修体系;PM预防维修体系;; 2014年做好设备的大、中、小修计划。 在4-7月生产淡季的时刻，必须保质、保量完成2014年的设备大修任务。 中修、小修严格执行维修计划的同时，同时要每个设备定人、定区域专职负责，责任人熟知自己管辖区设备内有哪些易损件、种类、数量、更换周期，及时更进及时更换，确保设备稳定运行。同时对管辖区设备运行情况与负责人绩效挂钩，改变负责人思路，化被动为主动。 ;2014年TPM的目标： 1.最大限度的提高人、机系统的功能和性能 操作员充分理解设备各个部位的正确状态，经常保持和长期维持设备的最佳状态。 2.改善现场体质 每一个操作员都必须掌握观察设备、发现问题点、缺陷的能力，养成自己的设备自己维护的思考方式。;What: 做什么;;;;;;;;;;2014年工作规划----环保管理;;2014年工作规划----计量管理; 建立健全的计量器具;感谢聆听;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:44:3112:44:3112:445/27/2020 12:44:31 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2012:44:3112:44May-2027-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:44:3112:44:3112:44Wednesday, May 27, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2012:44:3112:44:31May 27, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。27 五月 202012:44:31 下午12:44:315月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2012:44 下午5月-2012:44May 27, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/5/27 12:44:3112:44:3127 May 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:44:31 下午12:44 下午12:44:315月-20