某股份公司企业文化讲义.pptx

华塑股份企业文化;一、企业文化概论;3、企业文化的作用 企业文化是企业可持续发展的特殊资源，是企业发展的精神动力。 资源是会枯竭的，唯有文化 才能生生不息。 ——华为公司总裁任正非 ;四个方面： (1)是有利于塑造良好的企业形象； (2)是有利于增强员工的凝聚力和向心力； (3)是有利于加强企业管理； (4)是有利于提升企业竞争力。 　　　;二、淮北矿业企业文化;（2）经营理念：效益源自岗位 成功依靠合作 （3）安全理念：只有不到位的管理 没有抓不好的安全 （4）工作理念：用心每一天 干好每件事 （5）人才理念：人人都可以成才 工作出色就是人才 （6）廉洁理念：清廉是幸福的基石 （7）学习理念：学习工作化 工作学习化 （8）服务理念：您的满意 我的标准 （9）合作理念：合作共进 互利共赢 其它：员工公约、党员干部从业守则、4C2S基本行为规范（整理、清洁、准时、完善、标准化、安全）、视觉系统、听觉系统。;三、华塑股份的企业文化;二、其它： 1、“711”工作制度、每周一次升旗仪式、华塑速度、引进杜邦安全文化。 2、2012年9月开始创办《华塑人》月报，搭建思想交流平台。 3、筹建华塑家园，开办阅览室、电子书屋、运动会、春晚等文体娱乐活动。 4、华塑股份标志 ;华塑股份标志应用实例;四、华塑股份基本情况介绍; 华塑股份地处国务院确立的皖江城市带承接产业转移示范区，主厂区占地390公顷，公司按照“节能减排、集约利用、一体化建设，多元化投资，循环式链接”的模式，依托华东地区最大的定远县东兴盐矿（岩盐储量17亿吨，氯化钠加权平均品位72.13%），利用芜湖市杨家岭矿区的石灰石资源（储量12000万吨，CaO含量平均在54.9%以上），借助“两淮”地区丰富的煤炭资源，建设100万吨聚氯乙烯/年及配套项目。;2、股东简介及股权结构;（2）中国成达工程有限公司： 中国成达工程有限公司座落在我国西南文化名城──成都，前身为化工部第八设计院。公司始建于五十年代，经过几十年的努力奋斗，现已成为以设计为主体实行工程总承包的国际型工程公司。 其母公司中国化学工程股份公司的母公司——中国中化集团有限公司名列2010年中国企业500强第15位。;（3）安徽省投资集团有限公司： 省投资集团是省政府投资设立的国有独资公司，是省政府运用投资实行宏观调控的一个投资主体和资产运营机构。省投资集团应发展成为省政府重大项目的投资主体、国有资产运营主体和资本运作主体。 ;（4）马钢（集团）控股公司： 马钢是中国特大型钢铁联合企业和重要的钢材生产基地，隶属安徽省管辖，主营业务为黑色金属冶炼及其压延加工与产品销售、钢铁产品延伸加工、矿产品采选、建筑、设计、钢结构、设备制造及安装、技术咨询及劳务服务等，其中钢铁生产业务集中于马鞍山钢铁股份有限公司。截至2009年底，公司具备1600万吨钢配套生产能力，员工近6万人，总资产761亿元。;（5）中盐东兴盐化股份有限公司： 中盐东兴盐化股份有限公司是由中国盐业总公司控股、中盐安徽盐化集团股份有限公司、安徽省定远盐矿参股的中直国有企业。位于安徽省定远盐矿，是安徽省唯一的国家食盐定点生产企业。 　其母公司——中国盐业总公司名列2010年中国企业500强第299位。;;3、地理位置;4、生产工艺流程(循环经济产业链条图);5、100万/吨年聚氯乙烯及配套项目简介;（一）、氯碱厂;（二）、电石厂;（三）、热电厂;（四）、机械动力厂;（五）、水泥厂;（六）、无为石灰石矿山; 华塑股份公司公司为了目前建设和未来发展需要，以100万元收购了徐州金浦化工工程设计有限公司的全部股权，成立了全资子公司——有限公司，该公司按照依托华塑、面向市场的发展定位，在为华塑公司提供各项服务的同时，面向市场开展有关工艺设计、产品研发、技术咨询和服务等工作。;五、法人治理结构;六、发展模式; 与水泥行业规模全球第三、亚洲第一的海螺水泥股份公司签署了水泥厂委托运营协议，借助该公司的管理经验、工艺技术、市场网络、品牌等多方面的优势，由海螺水泥派出工作小组，对华塑公司水泥厂进行统一管理，实现双赢的目标。与皖能电力运营检修有限公司、安徽电建一公司、上海龙净环保公司分别签署了热电厂运行、维护和脱硫外委承包合同。此外，该公司还与长期从事塑料制品生产和销售的绿原实业有限公司，合资组建了华塑包装材料有限公司，生产PVC、水泥等包装塑编袋。;七、主营产品;八、竞争优势;（一）、资源优势;3、电力资源优势：建设3×300兆瓦自备热电站，所生产电力可满足用电需求。 4、煤炭资源优势