江苏公司创新人际传播模式材料.pptx

创新人际传播模式 开展业务深度运营推动成熟增值业务持续健康增长;2;当前增值业务发展中存在的问题;分??和思考;5;成熟业务运营思路;7;8;人际传播运营的关键环节;找寻目的：为运营做准备，实现从“产品为中心运营”到“用户为中心运营”的转变;;在适当的时机和场景，用最合适的方式，将合适的内容推送给用户，刺激其传播的欲望 挖掘用户的兴趣爱好，在合适的场景下对业务进行交叉营销;应用由浅（短彩信）入深，挖掘运营数据模型，掌握社会群体需求，复用到各业务线，打通各业务间的联系，形成立体化的人际传播体系; 业务特点：内容丰富、实用性强 业务种类：健康、美食、职场、 财经、家居、幽默、惠农 业务形式：每天主动PUSH，用 户可自欣赏也可传播 ;;;;BOSS;根据每次推广结果和用户使用行为，动态修正业务画像结果 结合用户使用行为，引入用户内容偏好分析，提高准确度;;协同前推广状况 业务人员发现某业务指标完成情 况较差，直接推广，无计划性， 渠道占用及浪费情况严重 协同后推广状况 每月末汇总次月推广需求 各部门会审，根据市场政策、 节假日特性、指标压力等评定 推广优先级 按优先级将业务推广周期拉长至 全月，减小渠道业务推广压力; 上中下游有效契合，加速价值链优化，提升用户活跃度和忠诚度 上游：提供内容的质量和被传播量，决定其参与运营的能力及运营收入分成 中游：提供运营平台实现内容与价值的快速良性循环，促使内容源创造力快速变现 下游：既是内容传播者也是内容提供方，其参与运营的每个动作均有获利机会;内容提供;业务退出： 当某项业务在成熟期或衰退期，连续六个月结算前日均收入呈递减趋势，或者连续三个月利润为负，建议业务退出 有新兴业务可替代时，引导老业务逐步转型，确保新老业务顺利衔接与过渡 业务退出后，同步结束与该业务合作伙伴的合作关系;;0%;在总部下发的增值业务发展能力综合评估体系基础上，建立省内综合能力评估体系，全面评估市公司增值业务运营管理综合能力，促进全省增值业务健康、可持续发展 并根据省内情况进行了调整： 调整健康度计分办法，加强省内业务发展管理 在健康度考核中增加客户认可度等指标，防止通过异常手段发展业务;;自查梳理 认真组织营销方案全面梳理活动,深入分析营销存在的问题和原因，提升营销效率和业务健康度;30;增值业务保持良好增长势头;成熟增值业务各项指标在全国保持前列;成熟增值业务运营体会;34;;;37;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:59:3410:59:3410:596/1/2020 10:59:34 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:59:3410:59Jun-2001-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:59:3410:59:3410:59Monday, June 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:59:3410:59:34June 1, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202010:59:34 上午10:59:346月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2010:59 上午6月-2010:59June 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1 10:59:3410:59:3401 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:59:34 上午10:59 上午10:59:346月-20