保安绩效考核表范本.docx

? ? *****物流有限公司 行政部 绩效考核表 ? 部门 行政部 岗位 保安 姓名 ? 工号 ? 考核月份 201? 年 月 № 考核项目 （? 分） 考核项目细则或计算方法 配分 目标 评分规则或评分办法 实际 达成 部门主管 评分 1 门禁管理 （70分） 对物资出入进行管控 10 100﹪ 失职1次扣5分，查获违章事件奖5分 ? ? 2 对访客出入进行管控 5 100﹪ 失职1次，扣3分 ? ? 3 对车辆出入进行管控 5 100﹪ 失职1次，扣3分 ? ? 4 员工上下班考勤刷卡、中途出入请假管控 5 100﹪ 失职1次，扣3分 ? ? 5 上岗期间须有1人立岗并监督进出人员 5 100﹪ 失职1次，扣3分 ? ? 6 按规定着装上岗 5 100﹪ 未按规定扣2分 ? ? 7 按规定值班、交接班、交岗 5 100﹪ 未按规定扣2分 ? ? 8 处理突发事件适当并及时报告 10 100﹪ 未处理好扣5分，处理适当奖5分 ? ? 9 引导各类车辆有序停放 5 100﹪ 失职1次，扣2分 ? ? 10 工作场所保持干净 5 100﹪ 未按规定扣2分 ? ? 11 公司内发生偷盗事件 10 100﹪ 当班人员扣10分，查获奖10分 ? ? 12 巡更、检查 （30分） 按时在厂区内巡更（含打点） 10 100﹪ 未按规定，缺巡更一次扣5分，漏一点扣1分 ? ? ? 检查夜间员工劳动纪律 5 100﹪ 一周内查获2起及以上不扣分，未查获扣10分，查获1起扣5分，查获按处罚款的50%进行奖励 ? ? 13 检查夜间关灯 （办公楼，装配车间公共灯） 5 100﹪ 人走后未能及时检查关灯，每次扣2分 ? ? 14 安全消防器材检查 5 100﹪ 每月一次，未按规定每次扣3分 ? ? 15 现场管理检查 5 100﹪ 每周三次以上，每少一次扣0.5分 ? ? 16 其他 （不列入百分比） ? 执勤开小差、睡觉 ? 100﹪ 每违反一次扣5分 ? ? 17 上班、迟到、早退 ? 100﹪ 每违反一次扣5分 ? ? 18 未经批准私自调班 ? 100﹪ 每违反一次扣5分 ? ? 19 执勤中不服从上级调配 ? 100﹪ 每违反一次扣5分 ? ? 考核项目合计100分 注： 合计 ? ? 奖惩加减分项 （不含以上总分内） (注：个人每发生一次奖惩项在上述总分基础上相应加减分（表扬/警告3分 、嘉奖/严重警告5分、小功/小过10分、大功/大过15分、解雇20分） 部门绩效得分 ? 个人实际得分 ? 绩效考核综合评价（优秀、绩差改进项等）： ? ? ? ? ? ??????????????????????????????????????????????????????? 部门主管：???????????????? 日期： ? ?  篇二 保 安 绩 效 考 核 表 被考核单位： 考核部门： 考核时间： 年 月 日 考核项目 序号 考核内容（扣分标准） 扣分事由 扣分 制 度 管 理 1 交接班日记、值班记录、访客登记填写不清，夜间巡检记录不详(扣3分),管理人员每次寻查记录须签字（不全扣3-5分），单位制度不健全（扣8-10分）。 仪 容 仪 表 1 未按规定穿制服，带警帽，制服不整洁，领带或领带松斜,（一次扣2-5分）。 2 留长发、染发、胡须,（每一项扣3分）。 3 未穿黑色皮鞋，皮鞋不光泽,（一次扣1分） 4 坐姿不正(翘腿或将腿张开，和人交谈未起立)，(一项扣3分).礼貌用语不熟练（一次扣2分）,站姿不正﹝站三七步，将手插入口袋，站立行进时未抬头挺胸，非任务需要时奔跑﹞（每项扣3分）。 职 责 义 务 1 未按要求站岗、敬礼﹝上层机关领导班子上下班通过门厅时要敬礼，机关两主要领导在门前门斗上下车时要主动开车门﹞（一次扣3分）。 2 来访客人到公司领导办公室，未及时请示得到领导同意私自放行者,（一次扣10分）。 3 领导出行情况要必威体育官网网址,不得告知第三方。（违者扣5分）。 4 接打工作电话时不使用礼貌用语（一次扣1分）被反映有不礼貌行为，经查证属实,（一次扣3分）。 5 外来人员未登记进入办公楼（一次扣2分）。 6 应急处理不当不及时给上级领导汇报以致事态扩大