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钢筋工程施工方案
钢筋工程施工方案
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目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 目录 1
一、 工程概况 2
二、 工程质量目标 2
三、 工程质量保证体系 2
3.1建立项目质量管理体系 2
3.2项目人员质量责任制 3
四、 工程质量保证管理制度 4
4.1 建立质量保证责任制 4
4.2编制项目质量计划 4
4.3制定分项工程预防纠正措施 5
4.4工程分包方管理制度 5
4.5劳务分包方管理 5
4.6质量否决制 5
4.7 材料进场检验 5
4.8样板制 5
4.9三检制 5
4.10过程监控制 5
4.11做好隐、预检工作 5
4.12 分部、分项工程核验制 6
五、 分项工程质量保证措施 6
5.1钢筋分项工程 6
5.2模板分项工程 7
5.3混凝土分项工程 7
5.4砌体工程质量控制 9
5.5回填土质量控制 9
5.6安装工程质量控制 9
六、 质量通病防治措施 10
6.1模板工程 10
6.2钢筋工程: 10
6.3混凝土工程 11
6.4砌体工程 11
6.5地面与楼面工程 12
6.6抹灰工程 12
七、 工程资料管理 12
一、 工程概况
长垣亿隆?家天下□、W地块工程位于长垣县桂陵大道与山海大道交叉口,属小高层住宅建筑群。
本工程总建筑面积 6.7万貳,其中□地块建筑面积约 4.4万m2,W地块建筑面积约 2.3万貳,由9栋11 层住宅楼、2栋商场、1栋热力交换机房共12个单项工程组成。其中,住宅楼为剪力墙结构,商场、热力交 换机房为框架结构,结构使用年限为 50年,建筑结构安全等级为二级,砌体施工质量等级 B级,抗震设防烈
度为7度。
建设单位:河南省亿隆房地产开发有限公司
监理单位:河南省新源建设工程管理有限公司
设计单位:洛阳华艺建筑规划设计有限公司
施工单位:中建二局第二建筑工程有限公司
二、 工程质量目标
本工程质量目标创河南省结构中州杯,且施工质量不低于家天下其它已完工程。为了确保工程质量目标 的实现,在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施,将工程涉及的各分部工程按分项、检 验批工程进行目标分解,加强施工的过程控制,以保证竣工工程质量最终达标。
三、 工程质量保证体系
3.1建立项目质量管理体系
工程开工前,成立以工程施工总承包项目经理为首,各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系,为 实现工程质量目标提供监督保障。工程的质量控制按 GB/T19001标准和企业质量管理体系要求运行。
3.1.1项目各职能部门按照公司的质量方针, 贯彻执行公司质量手册和程序文件要求, 建立并完善项目质
量管理体系,加强项目管理,强化过程控制,确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
3.1.2施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案,并报有关部门审批,确保本工程质 量目标的实现。
3.1.3为实现工程的目标,在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。严格执行规范及 设计要求,从文件和资料的控制,材料质量控制,施工过程中的质量控制、成品保护,竣工验收时质量控制 等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及 分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量,并召开质量分析会,制定纠正与预防措施,落实到人下发执行, 质量人员跟踪监督检查,填写检查表。
3.2项目人员质量责任制
3.2.1项目经理质量责任制
项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者,单位工程施工质量的第一责任人。
组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并经 常督促检查;
严格按施工程序办事,做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质 量交底;
随时掌握工程进度及质量情况。组织班组工人开展自检、互检活动。针对存在的问题组织质量攻关;
积极支持专业质量员的工作,对负责施工的单位工程质量负有责任。对竣工的不合格工程返工费用负有 经济责任。
3.2.2项目工程师质量责任制
项目工程师组织本项目人员贯彻执行国家及上级颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度以及技术措 施等。在施工中严格执行 IS09001标准及公司程序文件,并进行严格检查。对工程中发生的技术问题提出技 术措施。组织QC小组活动并做好记录。
3.2.3工长质量责任制
工长是本工序的第一质量责任人,对施工全过程的质量全面负责,工长在技术交底中要明确本工序的质 量目标,在保证质量的前提下,确保工程进度;
随时掌握工程进度及质量情况,认真执行质量计划和各项
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