某某特殊钢有限责任公司目标管理体系设计.pptx

齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司目标管理体系设计;目录;目标管理体系设计的理论依据;需要理论;马斯洛的需要层次理论;马斯洛的需要层次理论;赫茨伯格的需要双因素理论;赫茨伯格的需要双因素理论;麦克利兰需要动机理论;强化理论;期望理论;公平理论;公平理论实施的困境;公平理论的启示;目录;目标管理;目标管理的一般步骤;管理层次及目标广度;目标分解与保证系统图;目标管理的实施步骤;目标执行过程中的注意事项;目标执行中的问题处理（一）;目标执行中的问题处理（二）;目标管理的核心与难点;??么是绩效考核;有关绩效考核的三个观点;绩效考核的目的;绩效考核的类型;绩效考核的方法;绩效考核的误差;绩效考核的动向和趋势;四个必须涉及的基本要素;目录;北兴目标管理体系设计的基本原则;把握目标管理的基本原理;结合北兴的具体情况;明确目标管理的目的;考虑北兴未来的发展;目录;北兴目标管理体系的基本框架;北兴目标管理体系的层次;北兴目标管理的程序;设置目标应注意的问题;两种需要避免的情况;北兴目标管理体系的内在关系;目录;对北兴公司的考核;北兴公司的指标体系;月度考核;年度考核;北兴公司的考核方法;季度考核方法;年度考核方法;累计货款回收率;;;公司月度工资总额;公司年度应发工资总额;公司考核得分;;目录;;;对部门的考核;纵向考核;客观考核;横向考核;部门工资总额的计算;;目录;对岗位的考核;岗位考核的分类;月度考核和年度考核的内容;岗位考核的程序;确定工作目标;评价工作完成情况;;初评;面谈交流;汇总;员工季度绩效工资;员工年度绩效工资;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:50:5810:50:5810:506/1/2020 10:50:58 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2010:50:5810:50Jun-2001-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:50:5810:50:5810:50Monday, June 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2010:50:5810:50:58June 1, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202010:50:58 上午10:50:586月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2010:50 上午6月-2010:50June 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1 10:50:5810:50:5801 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:50:58 上午10:50 上午10:50:586月-20