某集团研发战略管理知识分析报告.pptx

洛铜集团研发战略报告;导读：研发体系规划—宗旨目标;洛铜研发体系的宗旨、目标;洛铜研发体系目标分解;导读：战略定位—环境分析;政策法律 国家在1993年发布了《质量振兴纲要》、上世纪未也提出科教兴国的国家发展战略。 国家的法律环境不断改善，对假冒伪劣，的打击力度加大，对专利、商标等自有知识产权保护加强。;国外大型铜加工企业主要通过产品渗透、资本渗透、技术渗透方式进入中国市场，在中高端市场冲击洛铜;国内企业为适应市场需求，近几年纷纷进行产品研发、技术改造、投资新项目以扩大中高端产品产能、中高端产品技术竞争趋于激烈;洛铜的技术人员综合实力在国内同行业仍处于领先地位，但这种地位正在被削弱;洛铜的技术能力在整个国内铜加工行业的综合实力处于领先地位，但后劲不足;洛铜技术实力与资源的SWOT分析;导读：战略定位—战略选择;建议洛铜以稳健发展、提高市场占有率为研发的战略目标;建议洛铜的研发体系采用进取型战略模式;建议洛铜采用需求驱动型研发驱动模式;;导读：战略定位—资源分配;对洛铜研发资源分配考虑关键因素的建议;对洛铜研发资源分配原则的建议;洛铜研发战略定位;研发战略规划过程流程图;导读：组织规划;洛铜现有研发组织形式分析;洛铜研发组织结构调整建议;建议洛铜尽早完善信息交换平台、建立起技术信息数据库并安排专人对信息进行整合与分析;洛铜技术开发组织建设建议;建议得到实施后的洛铜研发组织工作流程;导读：研发管理;研发人员管理建议;研发资金管理建议;;项目风险管理;导读：策略与计划;研发体系水平提升的主要策略与举措;通过与国外技术领先公司的合资、合作可以迅速提高洛铜的技术研发水平;;导读：新产品开发规划—管理控制;新产品开发实行分级管理、责任到位、目标明确的管理方式;新产品开发项目决策;新产品开发战略管理;新产品开发项目规划管理;新产品开发项目可行性管理;新产品开发项目立项管理;新产品开发过程管理：业务流程;;;;;;新产品开发控制系统的主要控制环节 ;;导读：评价体系;建议新产品评价运行流程;新产品开发过程评价;新产品开发的评价方法;新产品开发???划和开发成果评价法;新产品开发计划和开发成果评价法：评价标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;新产品开发计划和开发成果评价法：评分标准;导读：业绩考核;项目战略指标评价;项目业绩评价指标;项目完成情况考核指标;附录;附录一：项目可行性研究;附录一：表 1 项目进度与投入计划表;附录一：表 2 研发资源配置;附录一：表 3 项目研发资金配置;附录一：表 4 项目资源计划表;附录一：表 5 项目成本核算;附录一：表 6 项目经济效益分析;附录一：表 7 敏感性因素分析;附录一：表 8 经济分析主要结果;附录二：项目立项;结束语;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Tuesday, May 26, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:20:5512:20:5512:205/26/2020 12:20:55 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2012:20:5512:20May-2026-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:20:5512:20:5512:20Tuesday, May 26, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2012:20:5512:20:55May 26, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。26 五月 202012:20:55 下午12:20:555月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2012:20 下午5月-2012:20May 26, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/5/26 12:20:5512:20:5526 May 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:20:55 下午12:20 下午12:20:555月-20