母公司评价子公司经营业绩指标体系研究.pptx

1;本研究的目的和内容;本研究的目的和内容;企业业绩评价系统;2;2;子公司分类的思路 ;子公司分类的思路-借鉴跨国公司海外子公司的角色理论 ;子公司分类的思路-借鉴跨国公司海外子公司的角色理论;子公司分类的思路-借鉴跨国公司海外子公司的角色理论;西方国家企业业绩评价指标体系的演进 ;成本业绩评价时期(19世纪初一20世纪初);从成本业绩评价时期各阶段的特点来看，可分： 早期简单成本业绩评价阶段 较复杂成本业绩评价阶段 标准成本业绩评价阶段 ;;较复杂成本业绩评价阶段的指标体系 ;标准成本业绩评价阶段的指标体系 ;财务业绩评价时期(约20世纪初一20世纪90年代);以销售利润率为中心的财务业绩评价阶段 ;以投资报酬率指标为中心的财务业绩评价阶段 ;以财务指标为主的业绩评价阶段 ;美国跨国公司的业绩评价指标;英国跨国公司的业绩评价指标;以财务指标为主的业绩评价阶段;企业业绩评价指标体系创新时期(20世纪90年代——) ;企业业绩评价指标体系创新时期(20世纪90年代——);德鲁克以改革为核心的观点 ;霍尔的“四尺度”论 ;霍尔的“四尺度”论 ;霍尔的“四尺度”论;克罗斯和林奇的等级制度 ;克罗斯和林奇的等级制度;克罗斯和林奇的等级制度;卡普兰和诺顿的综合记分卡 ;BSC财务指标美国若干家公司所运用的战略平衡积分卡的具体指标内容;BSC企业内部营运与技术方面美国若干家公司所运用的战略平衡积分卡的具体指标内容;BSC客户导向方面 美国若干家公司所运用的战略平衡积分卡的具体指标内容;BSC学习、创新与成长美国若干家公司所运用的战略平衡积分卡的具体指标内容;对BSC的评价;我国企业业绩评价指标体系的沿革;建国后至《企业财务通则》出台前的企业业绩评价 ;《企业财务通则》和《企业经济效益评价指标体系(试行)》企业业绩评价(1993—1995-1999); 1、中国特色与国际惯例相结合。该套评价指标体系既符合改革后企业税收制度和企业财务会计制度的要求，又在某些指标的设置上参照了国际上通行的指标体系设置方法。 2、注重综合评价。该套评价指标体系从企业投资者、债权人以及企业对社会贡???三个方面，分别设置了反映企业盈利能力、资本保值增值情况、企业偿债能力、企业对国家和社会贡献情况的指标，改变了几十年来以实现税利或上交税利多少来衡量企业经营业绩好坏的做法。 ;国有资本金效绩评价指标体系出台后的企业业绩评价;财务业绩评价指标项目自身的缺陷 张 蕊 〈企业战略经营业绩评价指标体系研究〉;对传统财务业绩评价指标体系的分析张 蕊 〈企业战略经营业绩评价指标体系研究〉;企业业绩评价的传统方法总结;企业业绩评价的现代方法; 企业集团中的母子公司体制 ;企业集团中的母子公司体制;企业集团中的母子公司体制;企业集团中的母子公司体制;母子公司组织结构形式 U型;母子公司组织结构形式M型;母子公司组织结构形式H型;企业集团中的母子公司体制--母子公司之间的管理控制关系 ;企业集团中的母子公司体制--母子公司之间的管理控制关系;企业集团中的母子公司体制--母子公司之间的管理控制关系;母公司对子公司经营业绩评价的理论依据 ;母公司对子公司业绩评价的特点;母公司对子公司业绩评价----国内相关企业集团的实践;母公司对子公司业绩评价----国内相关企业集团的实践;;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Tuesday, May 26, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:22:1212:22:1212:225/26/2020 12:22:12 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2012:22:1212:22May-2026-May-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:22:1212:22:1212:22Tuesday, May 26, 2020 13、志不立，天下无可成之事。5月-205月-2012:22:1212:22:12May 26, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。26 五月 202012:22:12 下午12:22:125月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2012:22 下午5月-2012:22May 26, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/5/26 12:22:1212:22:1226 May 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:22:12 下午12:22 下午12:22:125月-20