实用的商务沟通技巧培训课件.pptx

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第三十五章第三十五章实用的商务沟通技巧引言一 无论在商务交往过程中还是我们实际的生活过程中,无时无刻不用到“沟通”。因为要处理人与人之间的事务,处理事务的过程就是一个沟通的过程。而沟通技巧直接影响到我们处理事务的顺利程度,也决定我们一个人的处理事务的能力。关注沟通中的一些细节问题,有益于更快、更好、更有效的处理好各项发生在人与人之间的事务。前言做个游戏一1、第一轮请一名自愿者上台担任“传达者”,其余人员都作为“倾听者”,“传达者”看样图(一)两分钟,背对全体“倾听者”,下达画图指令。2、“倾听者”们根据“传达者”的指令画出样图上的图形,“倾听者”不许提问。3、根据“倾听者”的图,“传达者”和“倾听者”谈自己的感受。4、第二轮再请一名自愿者上台,看着样图(二),面对“倾听者”们传达画图指令,其中允许“倾听者”不断提问,看看这一轮的结果如何?5、请“传达者”和“倾听者”谈自己的感受,并比较两轮过程与结果的差异。前言单向沟通与双向沟通一沟通, 可分为单向沟通和双向沟通。双向沟通中,发送者和接受者两者之间的位置不断交换,且发送者是以协商和讨论的姿态面对接受者,信息发出以后还需及时听取反馈意见,必要时双方可进行多次重复商谈,直到双方共同明确和满意为止,如交谈、协商等。双向沟通的优点是应用聆听、区分、提问、回应等能力进行谈话的把控,使沟通信息准确性较高,接受者有反馈意见的机会,产生平等感和参与感,增加自信心和责任心,有助于建立双方的感情。?沟通是双向的,不必要的误会都可以在沟通中消除。沟通是双方面的事情,如果任何一方积极主动,而另一方消极应对,那么沟通也是不会成功的。双向沟通原则是人际交往艺术中最基本的原则之一。??前言应掌握的倾听技巧二沟通中的注意事项通过目光接触。赞许性的点头和做出恰当的面部表情。避免分心的举动或手势。提出意见,以显示自己不仅在倾听,而且在思考。复述,用自己的话重复对方所说的内容。要有耐心,不要随意插话。不要妄加批评和争论。使倾听者与讲话者的角色顺利转换。??表达前应做的准备二要审视自己 要确定所传递的信息是否完整、准确、易懂,认真思考一下本次沟通的目的是什么,实现这样的目的需要什么样的信息,这些信息应该以怎样的方式传递,这样传递是否真的能够实现沟通的目的。要做听众分析 表达信息之前还要认真分析听众的心里状态和现实状况,要摸清对方的心情如何,对方的工作生活怎么样,当前兴趣又是什么。同时,还要时刻注意听众的反映,包括其面部表情、目光接触和肢体语言,如对方是否有疑问、是否精神集中等。要留意所在场合 通常,只有当两人独处、不受外界干扰时才能有较好的沟通效果。?沟通中的注意事项提问的技巧二教堂里的故事 据传在某国的教堂里曾发生这么一件事。一天,A教士在做礼拜时忽然觉得烟瘾难熬,便问主教:“我祈祷时可以抽烟吗?”主教狠狠地训了他一顿。 一会儿,B教士觉得烟瘾难熬,便问主教:“我抽烟时可以祈祷吗?”主教笑着答道: “当然可以!” 对于同一个问题,不同的问法,效果迥异。沟通中的注意事项提问的技巧二沟通中的注意事项提问的要诀:1. 预先准备好问题2. 保持提问的连续性3. 提问后保持沉默,等待对方的回答4. 提问态度要诚恳5. 不强行追问6. 提出问题的句子应尽量简短回答问题的技巧二沟通中的注意事项 美国谈判专家尼伦伯格在他的《谈判的奥秘》一书中曾举了这样一个例子: 美国大财阀摩根想从洛克菲勒手中买一大块明尼苏达州的矿地,洛氏派了手下一个叫约翰的人出面与摩根交涉。 见面后,摩根问:“你准备开什么价?”约翰答道:“摩根先生,我想你说的话恐怕有点不对,我来这儿并非卖什么,而是你要买什么才对。”几句话,说明了问题的实质,并掌握了谈判的主动权。回答问题的技巧二沟通中的注意事项(一)回答问题之前,要给自己留有思考的时间 “三思而后行”。回答问题前,要进行认真的思考。有些提问者会不断催问,迫使你在对问题没有进行充分思考的情况下仓促作答。 这种情况下,作答者更要沉着,不必顾忌谈判对手的催问,而是转告对方你必须进行认真思考,因而需要时间,或者要求对方把问题再复述一遍,如“先生,请您把问题再说一遍好吗?”这样可以为自己赢得思考问题的时间。可以点一支烟,倒茶喝一口茶,整理文件,拖延回答时间。 回答问题的技巧二沟通中的注意事项(二)针对提问者的真实心理答复 美国代表团访华时,曾有一名官员当着周总理的面说:“中国人很喜欢低着头走路,而我们美国人却总是抬着头走路。”此言一出,语惊四座。 周总理不慌不忙,面带微笑的说:“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路,而你们美国人喜欢走下坡路。” 美国官员的话李显然包含着对中国人的极大侮辱。周总理的回答让美国人领教了什么叫做柔中带刚,最终尴尬窘迫的是美国人自己。沟通不畅的八个原因二沟通中的注意事项缺乏沟通的基本常

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