- 1、本文档共69页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现代企业管理变革与创新 ;一、企业管理战略;现代企业的经济增长点;管理的“九段三十六级”;成功企业的基本特征;几个重要的问题;什么是战略;战略分析;战略定位;企业战略的5种可能选择;企业的战略目标;;企业核心能力与价值观;企业核心能力与发展规划;企业核心竞争力;企业核心竞争力与发展规划;脚踏实地的变革;全息管理;二、企业管理概述;人性化管理;“塔式”管理;;“矩阵管理”;规范化管理;人力资源管理;中层管理;沟通管理;营销管理;营销学习的目的;三、危机管理;危机的启示;危机商决定竞争优势;企业思考模式;“主人公”危机;“西部牛仔”危机;“莆志高”危机;“营销疯子”危机;“授权”危机;“管理模式”危机;“舒适区”危机;“无危机意识”危机;危机管理的核心;危机管理的“101”战略;危机的具体表现;危机管理的误区;危机管理制胜关键(1);危机管理制胜关键(2);“101原则”的使用;四、企 业 创 新;提供社会需要的产品或服务,
并且获利。
简单明了吗?是的。
轻而易举吗?不!;一个平面的拼图;
一个立体的模型;
一台有轴心的机器。
;企业发展各阶段特征;建立组织结构、管理制度及岗位责任;
塑造公司文化;
注重产品开发以支援成长计划。;注意盈亏问题;
计划新产品或并购其他企业之时机;
有抵达停滞、扩展或衰退的可能性。;缺乏创意;
缺乏技术;
因目前业务成功所支撑。;下列情况会导致“扩展”:;下列情况会造成“衰退”:;企业的寿命;思想创新;行为创新;服务创新;组织创新;制度创新;技术创新;市场营销创新;管理规范创新;岗位工作指导;总 结;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:01:2413:01:2413:015/27/2020 1:01:24 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2013:01:2413:01May-2027-May-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:01:2413:01:2413:01Wednesday, May 27, 2020
13、志不立,天下无可成之事。5月-205月-2013:01:2413:01:24May 27, 2020
14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。27 五月 20201:01:24 下午13:01:245月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 201:01 下午5月-2013:01May 27, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/5/27 13:01:2413:01:2427 May 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:01:24 下午1:01 下午13:01:245月-20
文档评论(0)