工业工程培训课件(PPT155页).pptx

工业工程;主要内容;工业工程概述;工业工程的定义;工业工程的历史;年 代 ;20世纪80年代 ;工业工程的历史和发展;工业工程的研究领域; 工业工程的特点;工业工程意识;;工业工程在广州本田的应用;效率;什么是生产率;单项投入生产率：;提高生产率的意义;2、提高生产率可以促进就业和生活水平的提高。;3、提高生产率是企业生存的需要。 ;;4、提高生产率有利于质量的提高;提高生产率的方法;工业工程基础;工业工程基础（工作研究）;工作研究的实施步骤;工业工程－方法研究概述;方法研究的定义与目的;方法研究的分析层次及分析技术;流程分析;流程分析的记号 ;制品流程分析的具体步骤 ;对制品流程分析时必须带着问题去进行，参考下表所列项目：;制作简易流程图 测定各工序的必需项目，完善流程图，并对测定结果进行整理。 ;问题分析 ;改善方案制订、实施与评估 问题点找到以后应多深入现场，综合各方意见进行改善。 改善内容的标准化 一旦改善方案效果明显，就应该使之标准化，对相关人员进行指导、培训，避免回复到以前的状态。 改善永无止境，随着技术的进步，制品的变化，时刻都存在改善的必要。;分析技巧;制品流程分析实例 (保险杠完成品入库流程改善);现状分析;保险杠涂装完成品入库属于直线型流程，流程表如下 ;测定各工序的必需项目，完善流程图，并对测定结果进行整理。;问题分析;改善方案制订、实施与评估 ;效果评估 ;搬运改善 ;搬运改善的重要性;搬运改善的着眼点;搬运活性指数 ;作业分析;作业分析的定义和目的;分析用的记号;总装保险杠安装作业改善;2、作业分析 作出平面流程图 用MOST对一个作业循环进行分析 作出联合作业分析图表 对数据进行分析整理;;对现状进行整理;3、制订改善方案;;项 目;6、改善内容标准化 修改作业标准书、工程表 ;动作分析;动作分析的定义和目的;动作经济原则;动作改善的基本着眼点;动作经济16原则 分三个方面： 1、人体动作方面，共9条 2、工具设备方面，共3条 3、环境布置方面，共4条;——人体动作方面;2.反向对称 从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双手或双臂的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。;3.排除合并 不必要的动作会浪费操作时间，使效率下降，应加以消除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可以减少。 ;4.降低动作等级 人身体的动作可按其难易度划分等级，具体如下表： ;5.减少动作限制 在工作现场中应尽量创造条件使操作者的动作没有限制，这样在作业时，心理才会处于较为放松的状态，效率会因此提高。 ;6.避免动作突变 动作的过程中，如果有突然改变方向或急剧停止必然使动作节奏发生停顿，动作效率随之降低。因此，安排动作时应使动作路线尽量保持为直线或圆滑曲线。;7.保持轻松节奏 音乐必须有节奏才能使人身心愉悦，如果节奏跳跃非常厉害，紊乱而无规则的话就会使听者觉得刺耳。 同样，动作也必须保持轻松的节奏，让操作者在不太需要判断的环境下进行作业。动辄必须停下来进行判断的作业，实际上更容易令人疲乏。顺着动作的次序，把材料和工具摆放在合适的位置，是保持动作节奏的关键。;8.利用惯性的原则 例：抡铁饼——借助身体的转动使物体产生惯性可以将重物投掷得更远。 9.手脚并用的原则 脚的特点是力量大，手的特点是灵巧。在作业中如果能够结合使用，一些较为简单或者费力的动作可以交给脚来完成，对提高作业效率也大有裨益。 例：缝纫机;——工具设备方面;11.工具万能化 工具的作用虽然巨大，但是如果工具的功能过于单一，进行复杂作业时就需要用到很多工具，不免增加工具寻、取放的动作。 因此，组合经常使用的工具，使工具万能化也就成为必要了。 例：万用表、瑞士刀;改进后;——环境布置方面;各种材料、零件应利用其重力自动送到操作者前面。;14.安全可靠 操作者的心理安定程度对作业效率也会有直接影响，如果操作者在作业过程中总担心会受到伤害，心理的疲惫会导致生理的疲惫的提前。因此，应确保作业现场的一应设施、材料、布置、作业方法不会存在安全隐患。;15、照明通风 作业场所的灯光应保持适当的亮度和光照角度，这样，操作者的眼睛不容易感到疲倦，作业的准确度也能有所保证。此外，良好的通风、适当的温湿度也是环境布置上应重点考虑的方面。 16、高度适当 作业场所的工作台面、桌椅的高度应该处于适当的高度，让操作者处于舒适安稳的状态下进行作业。;利用动作经济原则进行改善;2、用动作经济原则检查存在问题的操作，顺便寻找改善的方向 在明确了问题点后，用动作经济原则与