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我國工業銀行人力資源規劃之研究 ;目 錄;第一章 緒論;第一章 緒論;第二節 研究方法與限制;第二節 研究方法與限制;第三節 研究範圍與架構;;一、源由
二、文獻探討
三、人力資源規劃之特質
四、人力資源之功能
五、人力資源規劃模式相關理論
;一、緣 由 ;一、緣 由 ;(一)組織內外部環境因素的了解
(二)組織目標和策略的訂定
(三)人力資源管理體系的搭配
(四)人力資源行動方案的建構
(五)評估與檢查管道的建立
(六)高階主管的參與支持 ;(一)等人及(二)之見解
(一) 1.鼓勵前瞻的而非反應的行為
2.對公司的目標作明白的溝通
3.指認現狀與願景之間的差異
4.鼓勵業務主管的參與
5.指認人力資源的限制與機會
6.增進組織的團結
(二) 之見解
1.增進人力資源的利用性
2.使各項人力活動與組織未來目標更有效的配合
3.在雇用新員工時,能更符合經濟效益
4.擴大人力資源資訊系統以支援其他各項人力運用及組織
5.可從當地的就業市場成功的獲得大量需要的人力
6.協調不同的人力管理計畫 ;;一、緣 由 ; 我國工業銀行
人力資源規劃之研究 ;內 容 大 綱;第一節、 我國工業銀行概述;第一節、 我國工業銀行概述;第二節、 我國工業銀行之企業特性及人力資源特性;二、人力資源特性:;第三節、我國工業銀行理想之人力資源規劃模式;外部環境分析;報告完畢
敬請指教
謝謝;;一、訪談設計
二、個案分析
三、個案綜合比較
;一、緣 由 ;一、緣 由 ;一、緣 由 ;一、緣 由 ;一、緣 由 ;一、緣 由 ;我國工業銀行人力資源規劃之研究;; (二)人力資源規劃要件
1.組織內外部環境因素的了解
2.企業目標和策略的訂定
3.人力資源管理體系的搭配
4.人力資源行動方案的建構
5.評估與檢查管道的建立
6.高階主管的參與和支持 ;二、我國工業銀行理想之人力資源規劃模式;三、實證研究發現;三、實證研究發現;建議;建議;外部環境因素;人力資源需求與供給;招募計劃;訓練計劃;員工生涯規劃;評估與檢查;組織各部門主管的有效配合;未來產業及人力的問題;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:36:5506:36:5506:368/19/2021 6:36:55 AM
11、夫学??志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2106:36:5506:36Aug-2119-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。06:36:5506:36:5506:36Thursday, August 19, 2021
13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2106:36:5506:36:55August 19, 2021
14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20216:36:55 上午06:36:558月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 216:36 上午8月-2106:36August 19, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/19 6:36:5506:36:5519 August 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:36:55 上午6:36 上午06:36:558月-21
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