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岗位考核管理制度
1 目的
为了构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定
发展，特制定本管理制度。
2 适用范围
适用于公司所有绩效管理项目。
3 权责部门
绩效管理的是公司经营管理的重要组成部分，与每个部门和每位员工的切身利益休戚相关。所以
每一位员工有责任和义务参与公司的绩效管理工作，尤其是各部门主管，应视绩效管理是进行本
部门管理的重要工具和手段。
3.1 公司领导职责：
3.1.1 负责所辖部门考核工作的整体组织及监督管理；
3.1.2 负责对公司
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