物流战略物流概论.pptx

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物流战略;大纲;第一部:物流概论;何谓物流;广义、狭义的物流;物流的角色定位;物流的机能;我们所认为的: 物流业与运输业、仓储业的差异;物流中心的功能;物流中心的种类-依功能分类;物流中心的种类-依配送商品分类;第二部:7-11的物流战略与战术;战略面:CVS商品结构分析;战略面:PMA重要度分析;战略面:CVS理想之物流型态;战略面:物流配送方式与频率研究;战略面:情报网络与物流;战术面:通路革命大事记;;流通大事纪;1000~2400店(民国84~88年);战术面:MODEL DC与单一理货中心;战术面:7-11六阶段的???流发展:;第二阶段500-1000店: 策略: 建立常温物流基础建设/配送网络 推销冷冻/冷藏的共同配送 焦点: 建立物流基础建设,支持门市快速扩张;第三阶段1000-1500店: 策略: 增加常温物流的功能及服务 依不同类别设定合理物流费比例 开始建立自己的低温物流网络 开始建立18℃物流的基础建设 焦点: 开始建立全温层物流网络 ;第四阶段1500-2000店: 策略: 焦点在建立低温物流网络 加强EOS订货与配送频率 焦点: 建立DC管理办法 ;第五阶段2000-2800店: 策略: 发展18 ℃物流网络 整合杂志物流网络 Cost down 焦点: 建立一个更具竞争力的物流系统 ;第六阶段2800店后 ;供货商协同管理系统 Vendor Collaborative Management System;第三部:物流公司介绍;RSI:捷盟营销股份有限公司;RSI公司沿革;;RSI经营理念: SMART;RSI服务对象及商品类别;UPCC;UPCC公司沿革;;UPCC经营理念;UPCC 服务对象及商品类别 5 ℃冷藏商品;UPCC 服务对象及商品类别-25℃冷冻商品;UPCC 服务对象及商品类别18℃鲜食商品;WDS;WDS公司沿革;;WDS经营理念;WDS服务对象及商品类别;三家物流公司特性比较;订货方式比较;订货方式比较;理货作业比较;;理货作业比较;理货作业比较;理货作业比较;库存管理方式比较;运输方式比较;退货方式比较;退货方式比较;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:59:0512:59:0512:595/27/2020 12:59:05 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2012:59:0512:59May-2027-May-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:59:0512:59:0512:59Wednesday, May 27, 2020 13、志不立,天下无可成之事。5月-205月-2012:59:0512:59:05May 27, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。27 五月 202012:59:05 下午12:59:055月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 2012:59 下午5月-2012:59May 27, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/5/27 12:59:0512:59:0527 May 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:59:05 下午12:59 下午12:59:055月-20

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