汽大众公司生产现场管理体系目视管理手册.pptx

qgh: ; 一汽－大众公司生产现场管理体系 FAW-VW Produktions System ;1. 什么是目视管理? 2. 为什么要实行目视管理? 3. 实行目视管理的优点有哪些? 4. 如何开展 4.1 目视管理的形式和来源 4.2 目视管理的构成 4.3 目视管理的标准 5 评审 ;1.什么是目视管理?; 1. 班组工作目视板. 2. 料架标识. 3. 工位标识板 . 4. 班组园地 . 5. 工位器具的固定位置 . 6. 物料的准备筹措 . 7. 干净整洁 . 8. 地面标识 . 9. 工作岗位的装备配置. 10. 板 ANDON-Board . 11. 工作服. ;qgh: ;3. 实行目视管理有哪些优???;4. 如何开展;4.2 目视管理的构成：;4.3 目视管理的标准：; a. 地面标识－ 生产区域； 行车道； 危险警示标识.;b. 为“料箱、料架、工装、物品”而标识的(可移动的)存放区域标识线；;C.车位标识线:;警示标识图样：;;;不规则物品存放区域标样： ;;; ;4.3.2 工装、工具.;; a.对工具进行规范性管理，作出明确标记.; b.TPM 工作目视板和卡片(详见); 4.3.3流动物品(材料)的管理标准.; 零件号 IGD 813 336 零件名称 后流水槽加强板 生产线 主焊线 车型 Jetta;b.物品货架标识.;特殊零件设置零件图 片一般零件可不设置 有零件号即可;1GD 833 051;1GD 833 051 ; D. 流动物品库房管理目视标识.; E. 库房物品货架标识.;4.3.4 生产现场中的车辆管理标识；;4.3.5 引导标识; 5.目视标准与相关表格:;;;;;;;;2..货架目视标识;;货架标识标样:;;;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Monday, June 1, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:00:1011:00:1011:006/1/2020 11:00:10 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2011:00:1011:00Jun-2001-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:00:1011:00:1011:00Monday, June 1, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2011:00:1011:00:10June 1, 2020 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。01 六月 202011:00:10 上午11:00:106月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 2011:00 上午6月-2011:00June 1, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/1 11:00:1011:00:1001 June 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:00:10 上午11:00 上午11:00:106月-20