堤坝工程施工组织设计.docx

堤坝工程施工组织设计 第一章工程概况 一工程概况 1工程地点向阳村政府后河道 2工程任务和规模防护堤护坡410米。 本工程防洪堤级别为5级，堤防防洪标准为10年一遇。工期为2个月。 3合同项目和工作范围本合同项目的工作内容包括：土堤填筑及压实，堤坡混凝 土，堤顶设0. 3米高的混凝土防浪墙，底脚毛石混凝土。 第二章施工总体布置 一、 布置原则 （一） 、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我 单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。 （二） 、确保60天完成合同内主体工程施工任务达到验收标准。在进行施 工组 织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实 现。 （三） 、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充 分发挥多 年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。 （四） 、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。 二、 总体目标 “干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重 点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流 的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。 1、 工期目标 按照业主要求，本项目工程工期为60天。中标后，我公司通过加大投入、加强 管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任 务，并精良堤前完工。 2、 质量目标 质量总目标：确保优质工程，让业主满意。 分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达100%,单位工程 优良率 100%,杜绝质量事故的发生。 3、 安全目标 按照国家及当地政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三 级（含三级）以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的挂念，在施工生产中泉源、全天候、全过 程实现安 全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全、物的 状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 4、 文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注 意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、渣土保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样 板工地。 三、 施工场地布置 本标段施工区域内为农田、部分居民区。项目经理部以租 用民房为主：施工队在现场搭建临时房屋作为驻地，存料场地设在施工现场。 1项目经理部：本标段项目部总共3人，拟于附近村庄租用民房50平方 米 作为办公及生活驻地。 在堤防左侧20米附近荒地内清理平整一块150平方米的场地作为料场、修建临 时房屋，布置车辆停放、维修场和其他临时设施用地。 四、 施工道路布置 本标段工程位于向阳乡政府后，交通条件较为便利，各种施工材 料可由村路运来施工现场，只需在施工场地内修一条4米宽由料场到施工场地的纵向 施工便道。 五、 临时水电布置本标段施工及生活用水采用从当地水网接入，施工用电拟采用 发电机较为便利。 第三章、组织机构 一、项目经理部 本工程实行项目法人管理，在施工现场成立项目经理步，从公司中抽调 得力人员组成。项目经理部配项目经理1名，下设工程部、安质部、物资设备部。 经理部定员6人，其中专业技术人员共计3人，其他管理、服务人员共计3人。 项目管理部下辖2个施工队，分别是：堤基施工队；护坡、防浪墙等施工 队。2 个施工队总人数31人，其中各类管理人员3人，专业技术人员8人。 本项目以现行国际惯例来动作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质 量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理 机制：同时严格按照IS090023标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心 环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的管 理方针和本工程的管理目标。 二、项目主要部门职能 1、 工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、 工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。 2、 安质部在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试 验检 测、工程监控等工作。 4、 物资设备部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工 程、计划部门，按照工程进度需要，编报材料用量计划。 5、 施工队 负责组织各专业工程施工生产及本队其他事务管理。 三、 项目部主要人员岗位职责 （-）项目经理 全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、环 境等目 标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项 工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。 （二） 工程部部长全面负责工程施工的技术知道及技术管理工作，包括工程测 量、监控