【标杆学习】阿里人才盘点模板.pdfVIP

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2021-08-27 发布于四川
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人才盘点模板人才盘点如何助力业务发展了解业务策略组织结构盘点继任者计划从业务策略出发制定人组织结构是否能支撑战略实施，保证公司的关键岗位都有短期和中长期的继力资源战略如果不能支撑，需要做哪些调整任人选，对继任者有针对性的培养计划。 1 2 3 4 5 6 是否满足需求人力资源盘点组织和人才策略现有的组织、人才是否能现有的人才是怎样的？根据盘点的结果对组织进行调整够满足业务策略的需求？是否能够支撑业务发展？制定人员的发展计划还需要增加哪些新的技能？还需要增加哪些新的岗位？人才和能力是自己培养还是外部招聘？或资源整合？人才盘点的意义对公司/组织的价值对人力资源工作本身的价值对员工的价值 • 为战略落地提供支持 • 更紧密的和业务产生链接 • 确认个人能力与组织的匹配度 • 保障组织的健康发展 • 发掘下一阶段的工作重点 • 找到未来改进和努力的方向 . . 人才盘点的流程现在的业务现在的组织现在的人 A 未来的业务未来的组织未来的人挑战问题差距基于当前业务态势与战役思考当现在的业务—现在的组织—现在的人前组织架构设计与人才匹配度 B 基于业务趋势思考未来组织架未来的业务—未来的组织—未来的人构调整的规划与人才梯队情况如何解析和盘点业务战略环境/趋势分析业务现状盘点战略生成 • 社会趋势 •原有业务梳理 •我们去向何方？ • 行业趋势 •新业务规划 •我们如何到达？ • 竞争对手 •我们言出必践如何解析和盘点业务战略-环境/趋势分析举例 • 人口趋势： • Xx