xx第一汽车集团考评系统企业绩效考核方案doc 14.doc

xx第一汽车企业考评系统企业绩效核查设计方案doc 14 xx第一汽车企业考评系统企业绩效核查设计方案doc 14 xx第一汽车企业考评系统企业绩效核查设计方案doc 14 企业绩效核查设计 长春第一汽车企业考评系统 一、考评目的： 为了深入企业人事制度改革，加强职工核查管理工作，用科学的定量和定性相结合的方法，经过对职工的能力、对业绩贡献等加以掌握，正确、客观地议论职工履行岗位职责情况，从而完成薪资水平、升迁、加薪、人力配置、教育培训等方面的决策。 二、核查原则 1、“三公”原则??????? 公正：核查标准公正合理，人人都能相同竞争。 ??????? 公开：核查推行公开督查，人人掌握考察方法。 ??????? 公正：核查做到公正客观，核查结果必定正确。 ??? 2、“四严”原则 ?? ?严格核查标准：即核查要素的标准必定详细、明确、客观、合理。 ? ??严格核查方法：即核查的形式和方法必定吻合科学、慎重的要求。 ??? 严格核查制度：即核查的规程和核查的准则要严格，使核查工作有法可依，有章可循。 ?? ?严肃核查态度：即核查的思想要正直，态度要认真，反对好人主义和不负责的态度。 ??? 3、一级核查一级原则 ?? ?采用上级核查下级的方法，最后核查结果由上级的主管领导审察。 三、核查范围 属企业任职职工工均由工作所在单位进行核查，最后核查结果)归入薪资关系所在单位.? 四、?核查内容 ??? 核查内容分为两个部分： ??? 1、通项核查 ??? 通项核查内容包括职业道德、劳动向度、工作成就和其他管理。 ??? 通项核查由企业拟定核查条件及核查标准(见附件一)，各单位可在此标准的基础上连续细化。 ??? 2、专项核查 ????专项核查内容包括工作效率、工作质量和定性测评。 ??? 1）工作效率主要核查： ??? ?= 1 \* GB3 ①岗位定额、任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。 ??? ?= 2 \* GB3 ②临时任务的完成情况及时间保证程度。 ??? ?= 3 \* GB3 ③对部门的领导者或组织者，部门工作计划的完成情况也作为其该项的核查指标。? ??? 2）工作质量主要核查：?? ??? ?= 1 \* GB3 ①产质量量的保证情况。 ??? ?= 2 \* GB3 ②基础工作(工作准备及有关记录、凭证、报表等)质量。 ??? ?= 3 \* GB3 ③岗位专业知识要求、技术要求。 ??? 定性测评主要核查属服务种类人员的服务态度、服务质量和服务效率等。 专项核查由各单位和各专业系统拟定核查条件及核查标准。 五、核查评分标准 ??? (1)每个月每名职工的基础分为100分，通项核查和专项核查都在此分的基础进步行加分、扣分。 ??? (2)通项核查依照企业拟定的核查标准进行评分。 ??? (3)专项核查依照各单位拟定的核查细则进行评分。 其中，定性考评可第一采用问卷检查的形式，尔后由主管领导认定。比方：特别满意加2分；很满意加1分；满意不加分；还算满意扣1分，不太满意扣2分；不满意扣5分，很不满意扣10分。 六、核查方法? (1)以车间或科室为单位进行核查。车间或科室要建立职工平常核查台账，将有加、扣分人员的核查内容进行记录，作为职工核查的原始凭证。 (2)没有加、扣分项目的职工只得基础分。 七、核查程序 ??? (1)每个月5日前职工自己将上个月的加分项目填入《职工月核查评分表》(见附件二)中，交车间、科室领导(或主管领导)。没有加分的职工可不填报此表。 ??? (2)车间、科室领导(或主管领导)依照职工个人报表和基层班组平常记录进行核分。 (3)职工的扣分项目高出20分时，其主管领导要找职工自己发言，讲明扣分原因，做好思想工作。 八、核查结果办理 ??? (1)核查结果作为职工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、任职培训和评选先进的主要依照之一(简称五挂钩)。 ??? (2)每个月核查分数的平均值作为年关核查的结果。 ??? (3)在一年内扣分项目高出120分，在今年度内不能够晋职晋级。 ??? (4)在一年内扣分项目高出240分，应予以低聘或解聘。 ??? (5)在一个月内核查分数不足60分，不予分配奖金。 (6)在一个月内扣分高出100分的部分连续到下一个月。 九、核查要求 ??? (1)各单位和各专业系统的主管单位要在本方法的基础上拟定吻合本单位(系统)特点的核查细则，报企业人事部，经批复备案后推行。 ??? (2)凡是对核查结果提出异议的人员，本单位人事部门应予以复查。 ??? (3)核查工作严禁弄虚作假，一经发现应恩赐主要责任者严肃办理。??? ??? (4)各单位主要领导和人事部门要对本单位的核查工作进行如期检查，发现问题及时解决。 ??? (5)每个月的核查结果要报本单位人事部门备案