人力资源工作矩阵.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 1、人力资源管理制度建设 3、招聘与配置 4、员工培发 5、绩效管理 6、薪酬管理 人力资源模块 工作重点 目前完成 1、制定人力资源战略规划 2、员工手册 3、行政人事制度 1、设计绩效考核方案； 2、每月绩效考核实施； 3、绩效复盘与评估。 7、劳资关系 8月 9月 10月 11月 12月 1、公司组织架构 2、各部门职位说明书 1、年度培训计划与培训大纲 2、培训渠道资源建立； 3、培训课程开发与管理； 4、培训组织与过程管控，效果评估； 5、专业培训。 1、人力成本预算与执行情况监督； 2、公司薪酬体系设计； 3、员工晋升管理； 计划完成 未完成 制度发布情况： 1.接待管理制度 6月 2.招聘录用管理制度 6月 3.请休假管理制度 5月 4.绩效管理制度 5月 5.合同管理制度 2月 6.出差管理制度 3月 7.薪酬管理制度 7月 1、人力资源战略规划； 2、员工手册 3、制度未完成情况如下： 1）培训管理制度 2）晋升管理制度 3）福利管理制度 4）试用期管理制度 员工手册 晋升管理制度 福利管理制度 培训管理制度 1、设计绩效考核方案； 2、每月绩效考核实施（持续）； 3、绩效复盘与评估（持续）。 1、2022年公司绩效考核设计方案 2、公司薪酬体系设计（提成）； 1、人力成本预算与执行情况监督； 3、员工晋升管理； 1、员工满意度调研，建立良好的沟通渠道； 2、本地劳动法及社保、公积金政策； 3、人事档案及合同管理； 4、劳资风险管控； 5、员工离职与劳资纠纷处理。 1、员工满意度调研，建立良好的沟通渠道； 2、本地劳动法及社保、公积金政策； 3、人事档案及合同管理； 4、劳资风险管控； 5、员工离职与劳资纠纷处理。 品牌人选确认 总助人选确认 行政人选确认 陈列人选确认 年度培训计划及大纲 培训渠道资源建立 培训课程确认 2022年绩效考核设计方案 1、年度人力招聘需求、计划； 2、招聘渠道拓展与维护； 3、人员招聘工作实施环节； 4、人才库建立； 5、人才盘点。 2、招聘渠道拓展与维护 3、人员招聘工作实施环节 5、人才盘点（模板、培训讲义） 1、年度人力招聘需求、计划； 4、人才库。 截止目前未完成在聘岗位： （拓展2人、运营3人（CHIC1人，JUST2人）、CHIC陈列1人、品牌经理1人、总助1人、行政主管1人） 5、人才盘点（执行） 晋升管理制度 试用期管理制度 年度培训需求调研 人才盘点培训1 人才盘点操作培训 人才盘点收集 2、组织架构建设 1、组织架构 2、职位说明书（需要跟进最终确认情况） 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00