2015年管理学原理多选题大全及答案.pdf

1：影响管理幅度的因素主要包括（ ）。 1. 工作环境 2. 工作特征 3. 工作能力 4. 工作条件 5. 工作时间 答案为： 1 2 3 4 2：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ） 1. 人是管理的主体 2. 有效管理的关键是员工参与 3. 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展 4. 人与自然的和谐统一 5. 管理是为人服务的 答案为： 1 2 3 5 3：管理的法律方法的特点是（ ）。 1. 概括性 2. 规范性 3. 强制性 4. 稳定性 5. 针对性 答案为： 1 2 3 4 4 ：管理的基本问题包括（ ）。 1. 人 2. 财 3. 物 4. 计划 5. 组织 答案为： 1 5 5：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方 法。那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( ) 1. 有利于组织全面提高管理水平 2. 有利于改善组织结构 3. 有利于诱发人们的责任感 4. 有利于开展有效的控制工作 5. 只有 A+C 答案为： 1 2 3 4 6：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（ ） 1. 业务计划 2. 非程序性计划 3. 财务计划 4. 人事计划 5. 战略计划 答案为： 1 3 4 7：管理的二重性是指（ ）。 1. 管理的科学性 2. 管理的社会属性 3. 管理的应用性 4. 管理的自然属性 5. 管理的艺术性 答案为： 2 4 8：下列哪些特征属于结构性问题 ( ) 1. 发生的频率很少 2. 结果可以预测 3. 具备以往的经验 4. B+C 5. 信息不够完备 答案为： 2 3 4 9：（ ）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。 1. 协商权 2. 建议权 3. 指挥权 4. 传递权 5. 职能权 答案为： 1 2 4 5 10：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（ ） 1. 确定型决策 2. 程序化决策 3. 非程序化决策 4. 风险型决策 5. 不确定型决策 答案为： 1 3 5 11：管理人员按其所处的领域可以将其分为（ ） 1. 高层管理人员 2. 中层管理人员 3. 基层管理人员 4. 综合管理人员 5. 专业管理人员 答案为： 4 5 12：管理人员应该具备的技能包括（ ）。 1. 营销技能 2. 人事技能 3. 决策技能 4. 技术技能 5. 激励技能 答案为： 2 3 4 13：人际关系理论要点包括（ ）。 1. 企业中存在着“非正式组织” 2. 管理应具有灵活性 3. 组织内的信息交流 4. 人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求 5. 企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 答案为： 1 4 5 14：下列属集体决