销售部经理工作职责.pdf

精品文档 Word 可编辑 值得收藏 销售部经理工作职责 一、 岗位职责： 1 、对产品销售情况进行全方位的管理和监控 2 、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。 3 、及时捕捉市场信息，了解市场动态，掌握销售进度、制定销售计划，并 组织实施。 4 、对上级领导及时汇报销售进度，便于领导层的下一步决策。 5 、负责制订销售日、周、月报表。履行监督检查职能，销控及时、准确， 避免重复销售。 6 、与销售人员配合，提高现场成交的比例。 7 、与项目策划专案及时沟通，对项目销售提出可行性意见。并对推广提出 建议。 8 、负责对销售代表的业务培训。及对销售代表的聘用、奖惩和调整提出意 见。 9 、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。 10 、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。 11 、销售道具的制作及购买。 12 、销售说辞及培训资料的制作，并组织销售部人员学习和考核。 13 、对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及业主的合法权 益。 14 、对于大客户群的资料录入及管理，并及时分析客户的各项信息，便于 1 精品文档 值得收藏 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 推广方面的调整。 15 、配合管理部对部门人员的出勤考核。 16 、根据销售进度对户外广告位的选择。 17 、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。 18 、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。 二、一个优秀的销售部经理应具备的素质： 1 、敏锐的市场洞察力： 能够捕捉到市场上一些微小的变化，为销售副总提供下一步推广的方向。 2 、良好的组织能力： 销售部的各项工作都需要有周密的计划，认真地组织。 3 、交际能力： 社交能力是销售经理能做出业绩的必要条件，正式工作交往中不能解决的 问题往往在社交中能够处理。 4 、表达能力： 需要良好的语言表达能力，但又建立在具有专业的知识水平的基础上，在 平常的工作中，需要写工作计划等文件，具有好的文笔必不可少。 5 、应变能力： 在工作中一旦发生失误，要有很强的应变能力来修正错误，在与各种人交 往中，对于不同阶层、年龄、爱好等要有很强的适应变化的能力和技巧。 党员年终工作总结范文 回顾一年来的经历， 有收获也有不足。 思想上有了一定的进步， 学习上也比较刻 苦努力，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况作一个总结性的汇报。 2 精品文档 值得收藏 精品文档 Word 可编辑 值得收藏 一、自觉加强理论学习，组织纪律性强 加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在过去 的一年中， 我主动加强对政治理论知识的学习， 主要包括继续深入领会 “三个代 表”重要思想并配合支部的组织生活计划， 切实地提高了自己的思想认识， 同时 注重加强对外界时政的了解，通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力， 坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 今年我顺利转正， 成为一名中共正式党员， 这给了我无限的信心的同时也有 更多的压力。时刻提醒着我注意，什么是一个党员该做的，什么是不该做的，更 促进了我的进步。 首先，我深刻而清楚地认识到自己的缺点和不足， 并在生活中 循序渐进地改善， 一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。 所以我做 好了充分的心理准备。 尤其，在组织生活会上， 同志们再次提出了我的不足之处， 这使我感到自己还有很多路要走还有很多是要学，当然自己的