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工具清单BUSINESS PARTNER HRBP必备实操(一) 欢迎交流 wx987918737 战略洞察类 • 战略(strategy)一词最早是军事方面的概念。战略的特征是发现智谋的纲领 • 战争全局的计划和策略/有关战争全面的内容/比喻决定全局的策略 • 洞察:看穿,观察得很透彻,洞察并能激发感情的源泉;或是发现内在的内容或意义,洞察其本质。 欢迎交流 wx987918737 Business Leadership Model————业务领导模型 领导力 业务洞察 氛围文化 市场结果 战略意图 业务设计 关键人物与 正式组织 差距 相依赖关系 创新焦点 人才 □业绩 □机会 价值观 欢迎交流 wx987918737 战略地图 平衡记分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的创始人,美国平衡记分卡 协会主席。战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿 (David P. Norton)提出。战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的。 战略地图实质是阐述如何将组织的战略可视化,描述了实现组织战略的逻辑路 “ 径图,主要是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部流程层 面、学习与成长层面)为核心,通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的 企业战略因果关系图。 罗伯特·卡普兰 Robert S. Kaplan 4 欢迎交流 wx987918737 商业模式画布 关键活动 价值主张 客户关系 客户细分 重要伙伴 核心资源 渠道通路 成本构成 收入来源 5 欢迎交流 wx987918737 业务理解类 • 这个阶段集中在理解项目目标和从业务的角度理解需求 • 将这个知识转化为数据挖掘问题的定义和完成目标的初步计划 欢迎交流 wx987918737 海盗指标

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