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单体公司和集团公司在管理上是截然不同的, 无论是在范围、 层次、 制订的依据和所要解决
的问题等方面都存在较大的差异。我们不妨作个比较:
单体公司战略主要是关于某具体产业或公司发展的问题, 范围比较窄, 其战略管理层次也比
较简单, 主要针对单体企业管理控制; 而集团公司管理涉及多个公司之间的资源共享, 战略
协同, 通过集团化管控, 各单体公司间会发生化学反应, 产生 1+1 >
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