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目 录
TOC \o 1-2 \h \u 30164 一、总则 1
13516 二、编制依据 2
6509 三、安全生产方针及目标 2
665 四、安全生产管理组织机构和职责 3
20188 1 项目部安全管理机构 3
11253 2 项目经理部部门、人员安全职责 4
882 五、施工现场安全控制 11
21329 1施工现场安全管理制度 11
14500 2安全防护设施 15
16905 3 安全防护用品 17
4396 4 安全标志设立管理 17
23421 5危险源管理 18
10321 6专项施工方案管理 19
1453 7安全培训管理 19
3202 8安全生产检查 21
7162 9 隐患排查治理 23
16284 10 重大安全隐患报告、处置 25
25795 11 工地医疗卫生 26
29337 12 安全管理标识 27
2279 13 职业危害管理 27
8056 14 安全技术交底管理制度 28
17539 15 机械设备管理 30
31643 16 特种设备作业人员和特种设备管理 31
602 17用电安全和防火防爆 32
19957 18 特殊时段管理 35
24525 19 档案管理 37
20408 20 安全事故报告 38
17745 21 奖罚 39
13157 六、施工过程安全控制措施 43
24509 1 管道施工 43
3435 七、应急预案 46
26860 1 预案分级 46
29373 2 各级预案要求 46
25217 3 应急工作原则 46
1279 4 应急预案编制 46
15321 5 应急预案宣贯与培训 47
8510 6 应急预案演练及修订 47
25703 八、现场作业禁令 47
19793 1 高处作业“十不准” 47
5647 2 电气操作“十不准” 48
8532 3 电(气)焊作业“十不准” 48
16186 4 脚手架作业“十不准” 49
5591 5 起重作业“十不准” 49
29375 6 张拉作业“十不准” 50
9406 7 钢筋作业“十不准” 50
13263 8 混凝土作业“十不准” 51
23009 9 运输车辆司机“十不准” 51
26247 10 进入施工现场“八不准” 52
6639 九、环境保护 52
12763 1 弃土场 52
22815 2 固体废弃物处理 53
17898 3 大气污染 53
2228 4 水环境保护 54
20999 5 噪声 54
31076 6 水土保持 54
4093 十、文明施工 55
13895 1封闭管理 55
30121 2人员佩戴 55
29026 3 物资存放与搬运 55
1925 4 标识标牌 57
17511 5 机具设备 57
32341 6 (半)成品保护 58
29562 7 公共设施保护 58
一、总则
为推进项目建设标准化管理,落实“六位一体”的建设理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全、管安全必须管过程”、“分层管理、逐级负责”的原则,建立体系,制定目标,明确责任,严格考核,有效预防安全事故,全面规范坪山区正本清源工程(二标段)EPC总承包安全生产管理,提升参建各方安全管理水平,特制定本办法。
项目安全管理是对工程项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,其根本目的是保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。
项目经理是安全生产的第一责任者,对本工程项目的安全生产全面负责。项目部应成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目部设置专职安全员,作业队设兼职安全员。安全人员严格按规定人数配备,保证在岗到位、定人定岗,相对稳定,充分发挥其作用。
项目必须贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全作为安全施工生产的永恒主题,做到“三个不变”,即“安全第一”的位置任何时候,任何情况下不能移、不能变;主要领导抓安全不能变;党政工团齐抓共管,综合治理不能变,全面落实安全工作的各项措施,实现安全生产。
安全生产需要全员参与,从自我做起,确保各个环节处于受控状态。
项目部的安全生产须接受当地政府监督、行业管理、群众监督。
二、编制依据
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