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北京某高档小区精装修施工组织规划设计
北京某高档小区精装修施工组织规划设计
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北京某高档小区精装修施工组织规划设计
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目录
第一章 施工方案. 3
第1节第一节综合说明 . 3
第2节第二节本工程实现各管理目标和承诺 7
第3节第三节项目组织机构管理 . 8
第4节第四节施工部署 . 13
第5节第五节施工准备 . 17
第6节第六节施工现场平面部署和管理 . 18
第7节第七节施工协分配合管理举措 . 19
第8节第八节保证本工程季节性施工的技术组织举措 21
第9节第九节各分部分项工程详细施工方案 23
第10节第十节针对本工程特点的其余各项管理举措 40
第11节第十一节装饰阶段的成品保护举措 . 48
第二章 质量保证系统及举措 . 51
第1节第一节本工程质量目标及查收标准 . 51
第2节第二节保证本工程质量保证系统 . 52
第3节第三节本工程质量过程控制保证系统 52
第4节第四节本工程质量过程控制保证程序 53
第5节第五节本工程质量过程控制检查程序 53
第6节第六节保证本工程质量的检查查收制度 53
第7节第七节本工程施工质量管理及环保质量控制 54
第8节第八节本工程完工后质量保证举措 . 55
第9节第九节完美成品和半成品保护制度保证本工程质量的举措 55
第10节第十节保证工程质量所采纳的几项新施工技术 56
第11节第十一节为保证工程质量而确立合理的收口工艺 57
第12节第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法 58
第13节第十三节有关本工程质量通病的防治举措 60
第14节第十四节本工程创优计划及保证举措 . 65
第三章 安全举措及文明、环保施工举措 . 67
第1节第一节安全举措 . 67
第2节第二节文明施工举措 . 74
第3节第三节环保施工举措 . 76
第四章 劳动力及设备资料计划 . 79
第1节第一节劳动力需用计划及保证举措 . 79
第2节第二节本工程资料的采买、检验和使用举措 79
第3节第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证举措 82
第五章 进度计划及举措 . 83
第1节第一节施工工期目标及整体安排 . 83
第2节第二节施工进度计划 . 85
第3节第三节工期保障举措 . 85
第4节第四节加速工程进度的举措 . 87
第5节第五节力求工期提早的技术举措 . 87
第6节第六节可能影响工期的因素以及解决举措 87
第六章 工程交托和完工后服务及保修举措 . 88
第1节第一节工程交托 . 88
第2节第二节完工后的服务及保修 . 88
第一章施工方案
第1节第一节综合说明
序言
1)第一,本公司对能参加本次招标工作表示有幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制
此份招标文件。
2)我公司经过多年的创业改革, 已成立了一套与国际老例接轨并拥有自己特点的经营管理体
系,主要包含:项目管理系统、合同管理系统、技术管理系统、成本管理系统、质量保证系统、人事管理系统及用户服务系统。公司和用户都所以而得益,公司则保持了连续、稳固、健康的发展势头。
3)公司的发展离不开用户的支持和信任,在此,我公司总经理代表全体员工向
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区ABC座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意,
并坚信双方在此后的合作中会建
立起优异的关系及真挚的友情。
4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后,
公司多次组织工程技术人员对标书和图纸
进行仔细的研究和商讨,并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、
重点、难点进行频频
研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、
详细、拥有很强的可操作性和
针对性。
5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制,
使此后的工程施工实行更切合实质,
更具针对
性,我公司曾组织有关专业人员到现场进行踏勘和认识,
并对现场进行了实测实量,
获取了
施工现场的第一手资料,对场所和周边环境以及各样条件有了很深的认识
(诸如现场的地点、
一般状况、交通状况、寄存区、装卸资料的限制等),这对施工组织设计的贯彻实行和工程
施工进度的控制十分有利。
6)依据我公司承建过很多近似的工程项目,在上述工程重点方面累积了较为丰富的施工经
验,累积了一套成熟先进的施工技术和管理经验, 为本工程的圆满达成确立了基础。 我们将
联合本工程的特点, 针对上述重点和难点拟订专项施工方案和保证举措。 如能有幸的进入施
工,我方也会保证恪守业主的各项管理制度,保证工程形成一盘棋,为本工程的优良快速达成发挥最大的能力。
7)针对本工程的特点,我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经所有制定,
此中项目经理和主要的管理人员,肩负过多项近似工程,并拥有丰富的实质施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、拥有近似工程和近似工程
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