销售部晋升制度.pdf

销售岗位晋升制度薪稠体系 5 ○ 销售部岗位晋升制度和薪稠体系的建立和执行，是公司发展和人文化的重要体现， 是为了各相关联的岗位职员对自己的发展空间和晋升空间的明确和把握。同时制订本制 度是为了加强公司稳固、平衡的发展；岗位晋升及薪稠体系将以表格的形式展示，以文 字的方式加以解释和说明；岗位晋升及薪稠体系将作为公司的企业执行标准，为销售体 系全体成员遵照执行，不得更改。 岗位晋升及团队组建，如下图 销售代表晋升销售组长 试用薪资构成 转正薪资构成 岗位 试用 销售业绩 晋升 岗位要求 底 通 交 饭 底 通 交 饭 名称 期限 考核 岗位 薪 讯 通 贴 薪 讯 通 贴 前两周业 务学习考 两年以上销售工 核； 作经验，年龄： 5 5 第三周开 25 岁以上；吃苦、 1 至 3 元 元 始业务信 销售 勤奋、恒心、上 750 100 150 900 100 250 个月 每 每 息量考核 组长 进；认可公司的 天 天 每天不低 销售 发展方向和企业 于 5 个。 代表 文化 业绩为 5 万∕月 1、 试用期员工享受公司的重大节日的福利待遇； 享受销售部奖励制度中规定的所有奖励规 定； 2、 转正员工签定一年的聘用合同， 享受公司的意外保险一份， 享受公司重大节日的福利待 遇及销售部奖励制度中规定的所有奖励规定；年度收入不得低于 50000 元 RMB； 3、 销售代表晋升销售组长，销售业绩达标至销售组长考核业绩目标；下属人员为 1-3 名。 考察期薪资构成 转正薪资构成 岗位 试用 销售业 晋升 岗位要求