张晓彤绩效考核第二天.pptx

职业发展：向导图 薪酬激励：电梯 绩效管理：钢结构 职务描述：地基;;引入绩效考核之前的思考;;茫;;设立目标;中国企业的绩效管理发展阶段 平均主义下的赏罚调剂 主观评价 德能勤绩 量化目标;满意的股东;平衡计分卡 将战略落实到执行;;目标设定的要求：SMART （高明);中层经理设立目标的7个步骤;John Kennedy Effect 约翰肯尼迪效应;黑人的愿望;;管理者的10个角色;“没有糟糕的士兵，只有糟糕的将军。”??????????? ---拿破仑;“路线确定以后，干部是决定因素。” --毛泽东;直线经理 在绩效管理中的5个角色;直线经理 在绩效管理中的角色一合