绩效管理体系操作手册.pptx

绩效管理体系操作手册;;企业绩效管理的意义;导致绩效管理系统满意度较低的常见问题;绩效管理体系设计原则;绩效管理执行原则;绩效考核方法可以分为主观考核方法、客观考核方法以及综合考核方法;;主观考核体系举例（1）：排序法;主观考核体系举例（2）：成对比较法;主观考核体系举例（3） ：硬性分配法;;客观考核体系举例（1）：行为对照法;客观考核体系举例（2）：等级鉴定法;;综合考核方法举例（1）：目标管理法;运用目标管理法进行绩效考核的实施步骤;目标设定的SMART原则;目标管理法的优点和局限性;;综合考核方法举例（2）：关键业绩指标法;;KPI指标设计基本原则;定量和定性指标的设计;典型KPI考核