经典实用有价值的企业管理培训课件某咨询思考解决企业.pptx

The Mckinsey Way;Mckinsey way;第一部分 思考企业问题的方法;1、建立解决方案;以事实为基础;严格的结构化;以假设为向导;定义最初的假设;创造最初的假设;问题树—分解举例;检验最初的假设;2、制定步骤;问题不会永远是问题;不要去重新发明轮子[第一部分];每一个客户都是独一无二的;不要让事实去适应你的解决办法;确保你的解决办法适合你的客户;有时候你必须让解决方案来找你;有些问题正好是你不能解决的……;3、80/20和其他一些重要规则;80/20规则;甭想把整个海洋煮沸;发现关键驱动因素;电梯测验;先摘好摘的果子;每天制一个图表;一个垒一个垒地打;