- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位职责说明书
岗位职务分析
岗位:总经理 编号:A01
职位名称 总经理 上属部门 公司董事会 职位等级 公司 1 类
编制 1 人 设定时间 年 月 日
工作内容概要: 遵守国家各项企业管理法规,并严格执行;对企业整体经营发展
进行宏观规划、 控制、监督、指导, 确保企业经营发展目标的充分实现; 并持续改进。
主要职责:
一、权利责任。 对公司董事会负责,行使所赋予的管理权利,承担相应责任。
二、执行法规和制度 。遵守国家企业各项政策管理规定,和财务管理制度,贯彻执行。保
证企业合法经营。并持续改进。
三、 目标制定。规划制定企业中长短期经营发展和管理目标,促进企业长期稳健发展。并持
续改进。
四、领导组织。 领导组织公司下属部门各项管理工作,并进行宏观协调。
五、监督控制。 对公司及下属部门的目标和工作完成情况进行监督、控制、检查、指导,以
促进目标的实现。
六、债权债务管理。 严格监督、控制、指导、执行公司的财务管理工作和规定,并对企业
的相关债权债务负责,确保企业经营良性合法。
七、其他。 对企业的各项重大经营决策和发展战略调整等负责,并进行规划、调控。
八、 履行和实现其他经董事会特别批准授权的职责,承担相应责任。
与其他部门的协作: 在具体工作过程中,应及时与下属人员和部门保持垂直、有
效、及时的沟通和协作。
岗位:副总经理 (1) 编号:2FZJL01
职位名称 副总经理 直接上属 总经理 职位等级 公司 2 类
编制 1 人 晋升方向 总经理 设定时间 年 月 日
工作内容概要: 负责公司营运、行政人事及配送中心等部门日常经营管理工作的目标规划及
实施的监控、追踪、指导。
任职资格:
一、教育背景: 企业/ 餐饮管理类相关专业本科以上学历。企业管理中高级职称。
二、经验: 5 年以上大中型商业 / 餐饮企业整体运营管理工作经验。
三、技能:
1、熟悉现代餐饮连锁企业整套经营管理理念和意识,以及良好的从业经历和优秀的业绩。
2、具备扎实的专业功底及广泛的企业管理知识。
3、具备优秀的领导能力、组织能力、协调能力、规划能力、分析能力。
4 、具备敏锐的洞察力和良好的应变能力,写作能力优秀,熟悉电脑操作。
四、个性特征:
1、诚实、负责、开放、进取,勇于承担责任。
2、强烈地责任感和良好的职业道德。坚韧的性格,具备较好的承载能力。
3、良好的沟通能力和团队精神。
主要职责说明:
1、对总经理负责,行使所赋予的管理权利。并承担相应责任。
2、负责公司各个发展时期和阶段的整体经营管理目标的分析、 规划和组织实施。 确保各项经营
管理目标的充分实现。持续改进。
3、组织领导公司营运、 行政人事、 配销中心等部门各项工作职责和目标的建立实施。 并进行协
调、控制、监督和指导,持续改进。保证目标的充分实现。
4 、规划、制定、完善公司整套管理组织体系建设,以及管理规章、制度建设等,并组织、领导
实施和改进。并负责公司对内对外公文的审核批准等。
5 、负责组织领导公司营运、行政人事、配销中心等部门的工作 / 营运系统和标准、规范建设,
并完善、实施、控制、监督。
6、合理控制、监督、指导公司各职能部门的各项营运费用、成本、提高效率。
7、领导、指导公司各部门完善下属的培养
文档评论(0)