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以KPI为核心的绩效管理体系;主要内容;第一部分:企业绩效与绩效管理;组织绩效与个人绩效关系;绩效管理的概念;绩效管理是一个过程,即首先明确企业要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准进行监测(构建指标体系并进行监测),发现做得好的(绩效考核),进行奖励(激励机制),使其继续保持,或者做得更好,能够完成更高的目标。更为重要的是,发现不好的地方(经营检讨),通过分析找到问题所在,进行改正,使得工作做得更好。这个过程就是绩效管理过程。企业为了完成这个管理过程,所构建起来的管理体系,就是绩效管理体系。;第二部分:以战略为导向的绩效管理体系;绩效管理体系构建思路 ;绩效管理体系模型 ;
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