第六章项目费用管理.pptx

费用管理的概念费用管理/控制就是在整个项目的生命周期过程中，定期的、经常性的收集项目的实际费用数据，进行费用计划值（目标值）和实际值的动态比较分析（包括总目标和分目标等多层次的比较分析），进行费用预测，如发现偏差，及时采取纠偏措施（包括组织、管理、合同、经济、技术等综合措施），以使项目的费用目标尽可能好地实现。 Life-cycle Costing Method在项目决策阶段进行可行性分析，注重PROJECT COST PLANNING的作用和立足点。具体方法为：多方案技术经济论证和多方案技术经济分析比较。项目的费用管理不单纯是项目实施建设的费用管理，而应考虑项目全寿命费用的控制和管理。全生命