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项目六:成本核算控制 ;目录;一、定义;
; 正精选成本在,非不佞所敢知矣。”大成本观是企业集团根据成本管理的需要确立的成本管理观念。利用管理经济学对成本的全面分析,就是要跳出对企业成本的狭义理解,上下形成与“大经营”相配比的“大成本”概念。做好成本的控制,需要全面预算管理制度全面、彻底地贯彻,需要本着对企业负责的态度做好投资审批控制,需要集中管理和运作资金、加快资金周转。当然,实现以上目标又需要有效激励机制、公平与效率平衡等机制跟进,以消除管理信息不对称带来的不利影响,促使多方重复博弈后选择合作模式,最终取得企业整
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