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第四单元：正确评定 下属的工作成绩 没有考核就等于没有管理 绩效考核是企业的风向标或指挥棒，是推进员工行为改变最有效的工具之一。 考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产生巨大的影响。 管理者需要一种渠道把把组织赋予的目标分解到每个员工的头上。 管理者是否需要绩效考核这个工具 绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程。 绩效=工作结果＋工作过程 一、什么是绩效？ 绩效考核的生命线：双向沟通 考核 期间 考核后 双向沟通 考核者按照组织规定与被考核者正式面谈，就考核结果及其原因、
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