健身俱乐部组织结构图及部门职能描述.doc

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PAGE PAGE 1 一、市场部 1、市场部经理 负责俱乐部整体市场计划的制定和实施,监督进展情况。 负责与其他部门和上级部门的沟通协调,支持市场部各项工作的有效执行。 负责市场部内部的人员培训、考核和评定。 负责俱乐部CI形象战略计划的确定和实施。 负责与全国相关媒体接触,建立良好的长期合作关系。 2、企划文案 负责大型市场推广、公关活动的文案策划、新闻稿撰写等。 负责为相关媒体杂志提供稿件。 负责俱乐部市场数据调查与预测及市场活动的总结反馈。 负责俱乐部市场资料的收集和整理。 负责会员刊物的筹划和出版发行。 负责俱乐部的市场咨询和培训。 3、广告招商 负责俱乐部宣传广告事宜

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