新任经理人培训.pptx

新任经理人培训班; 我们的任务;我们的激励与奖励;第一项工作;第一单元; 心态的调整;A. 经理的角色;B. 对员工的正确观念;服从老板六大守则;职工对你的期望;如何对员工说 “不”;C. 对领导的正确观念;D. 与同事相处的正确观念;小组讨论; 您的风格？;风格分析;风格特征;风格描述：指使式;指使式、任务至上式的行为;风格描述：辅导式;风格描述：支持式;支持，关系式的行为;风格描述：放权式;成功经理人;管理者发挥执行力的六点;管理者的职责与职能;管理者可能犯的错误;第二单元; 管理者的基本使命;主管者和员工共同讨论必须