银行信贷部工作总结.pdf

银行信贷部工作总结 银行信贷部工作总结前三季度，在市行党委的正确领导下，在各 部室的大力支持配合下，我部认真落实省行、市行工作会议安排和部 署，以科学发展观为指导，以提高风险控制能力、加快经营战略转型 为目标，抢抓机遇，狠抓各项措施落实，紧紧围绕防范和化解各类风 险这一主线，积极转变观念，强化和树立风险意识，主动开展工作， 积极发挥全行风险管理的“总规划、总协调、总计量、总闸门”作 用，较好地完成了上半年的各项工作任务，推动了全行信贷业务的健 康持续发展。现将上半年工作情况总结如下： 一、全行信贷业务基本情况 各项贷款稳步增长 截止 9月末，全行人民币各项贷款余额为 192.92 亿元，较年初增 加 19.95 亿元 , 增幅 11.53%，从五级分类来看，正常类贷款余额 189.66 亿元，占全部贷款的 98.32%，关注类贷款余额 2.44 亿元，占全部贷款 的 1.26%，不良贷款余额 0.8077 亿元，占全部贷款的 0.42%，其中的 77.42%为次级类贷款。 主要业务指标完成情况 1、到期贷款收回率实现控制计划。截止 9 月末，我行到期贷款收 回率达 99.87%，高于目标计划 1.37 个百分点。超额完成控制计划。 2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的 110%，超额完成全年 任务。截止 9月末 , 全行实际完成退出 5户，金额 3300万元，完成全年 核定退出计划的 110%。 3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行《关于进一步 加强银行承兑汇票管理的通知》要求，我部切实加强了银行承兑汇票 管理，截止 9 月末，全行银行承兑汇票余额 44.32 亿元，较年初增加 8.41 亿元，控制在全年计划以内。 4、不良贷款下降幅度较大，超额完成全年计划。截止 9月末，我 行不良贷款 8077 万元，较年初下降 55216万元，超额完成全年不良贷 款控制计划。 二、以来，我部以上级行信贷业务全流程管理为指导，深化信贷 审批体制改革，狠抓新办法新制度落实，加强授信执行工作管理，全 行信贷业务的精细化管理水平取得新进展。 深入推动信贷结构战略性调整，促进信贷业务健康有效发展。 前三季度，我们严格落实国家宏观调控政策和全行风险管理要 求，从客户准入、授权授信及低效客户退出等方面，进一步加大了对 信贷结构调整工作的指导和管理，全行有效信贷投放快速增加，信贷 客户结构持续向好。 1、坚持“有进有退、有保有压”的信贷政策，认真落实客户名单 制管理。一是加强行业信贷政策指导。年初，为适应宏观经济形势变 化需要，把握信贷投向大局，切实从行业信贷政策上防止各行盲目营 销，提高行业系统性风险的管控能力，我们根据总行下发的行业信贷 政策，结合我市各行业发展状况及客户特点，在深入调查研究的基础 上，明确了进与退、保与压的具体界限，提高了行业政策管理的可操 作性，有效控制了宏观经济波动形势下部分行业的信贷风险。二是深 入实施法人客户名单制管理。根据总行下发的电网、火电等行业客户 分类标准和客户分类名单，我们对已确定分类结果的，有针对性的制 定差异化管理策略，加大对优质客户的支持和维护力度，同时，加大 低效客户退出工作，保证退出质量，全面加快全行法人客户结构调整 步伐。首先加大信贷对经济社会薄弱环节、就业、节能环保、战略性 新兴产业、产业转移等方面的支持，保证重点建设项目贷款需要，严 格控制高耗能、高排放行业和产能过剩行业中不符合国家节能减排要 求的企业新增贷款 ; 其次加快退出落后产能客户和项目占用信用，按照 工信部和省政府公布的淘汰落后产能目标任务和企业名单，深入排查 、摸清底数，及时采取措施、防范化解风险。 2、严格客户准入，进一步加强法人客户评级授信管理。一是认真 做好年度信用等级评定工作。