招聘之道与招聘之术__招聘体系交流.pptx

招聘之“道”与招聘之“术”;“招聘决策对于经理和领 导而言是最重要的决策。 Peter Drucker;第一部分 招聘之“道”;一、科学招聘体系的两大基础 明确的招聘战略 任职资格或素质模型 ;招聘战略举例 招募和任用 公司根据价值观和企业文化、事业机会、有竞争力的政策和待遇，吸引优秀人才。 我们选拔与公司价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机、有合作精神、能适应变化，具备创新能力的人才。 提倡人才来源、构成多样化，确保组织活力。 公??坚持录用应届毕业生的制度，让应届生早期承担责任，在肩负责任中使用和考察新人。 通过确立和完善内