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决策的五个要素
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决策的五个要素,有: 1、要确实,了解问题的性质。(如果,问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策解决。) 2、要确实,找出解决问题时,必须满足的界限。(即: “边界条件”) 3、仔细思考,解决问题的正确方案,以期该决策能被接受。 4、决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可以被贯彻的行动。 5、在执行过程中重视反馈,以印证:决策的正确性及有效性。
了解问题的性质 有效的决策,首先,需要辨明问题的性质。是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外。换言之:某一问题是否为另一个一再发生的问题的原因
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