如何当好中层管理者_2.pptx

  1. 1、本文档共45页,其中可免费阅读14页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何当好中层管理者 第一部分中层管理者的现状与内伤一、优秀中层经理的3种具体表现:1.正确贯彻上司意图,深得上司器重;2.与同僚协同作战,颇受同僚喜欢;3.带领下属实现目标,广被下属推崇;为什么会有中层经理?因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些工作,从而委托 某些人 做某些事;经理管理 为什么会有中层经理?因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些工作,从而委托 某些人 做某些事;在企业中,从事经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理部门的成功、所在企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。 为什么会有中层经理?因为企业高层没时间、没精力、或者不适合直接从事某些

您可能关注的文档

文档评论(0)

文档收藏爱好者 + 关注
官方认证
内容提供者

事业编考题需要答案请私聊我发答案

认证主体莲池区卓方网络服务部
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0GFXTU34

1亿VIP精品文档

相关文档