房地产集团商业管理中心编制及职责划分.docx

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2021-08-31 发布于吉林
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房地产集团商业管理中心编制及职责划分（一）组织架构原则：集团设立商业管理中心，商业（包括办公）面积在10万平米及以上的项目设置专门的商业团队，其余项目由营销管理中心负责，商业管理中心进行协助商业管理中心：项目商业：（商业面积在20万以上的项目设商业副总或总监）商业总监 1 策划经理 1 策划主管 1 策划专员 1 招商经理 1 招商主管 1 招商专员 1 营运经理 1 营运主管 1 （三）职责划分事项商业管理中心职责项目商业职责策划定位负责项目整体定位、产品定位、客户定位报告的撰写，主导市调参与撰写，参与市调，参与数据收集项目具体营销策略把控整体方向，进行审核 1、根