学校实训室采购项目投标技术方案.docx

PAGE3 / NUMPAGES449 投标文件目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 29753 三、投标人认为需提交的其他文件 2 23548 3.1 项目实施方案 2 846 3.1.1 供货方案 2 4857 3.1.2 安装调试方案 2 11968 3.1.3 质量保证体系 5 10249 3.1.4 安全保证措施 6 3976 二、售后服务条款 8 29547 2.1 对货物负责安装集成、调试 8 31568 2.1.1 提供免费安装调试 8 232 2.1.2 就近的服务网点的详细介绍 8 12406 2.1.3 整个项目的服务及售后服务内容及措施 8 22584 2.1.4 质保期限 11 5985 2.1.5 货物出现故障后，响应及排除故障时间 11 27016 2.1.6 专人服务 11 27491 2.1.7 技术服务中心（热线服务） 11 18257 2.1.8 详细培训计划 11 28599 一、货物主要技术指标和性能的说明 14 24551 1.2 产品参数证明文件 14 14683 1.2.1 文化资源建设证明材料（6个实训室） 14 15457 1.2.2 功放（奥尔夫音乐实训室） 17 7386 1.2.3 无线话筒（奥尔夫音乐实训室） 18 14274 1.2.4 扩声主机（奥尔夫音乐实训室） 19 1854 1.2.5 《奥尔夫音乐实训指导手册》开发经验证明材料（奥尔夫音乐实训室） 20 30874 1.2.6 《奥尔夫音乐》/《婴幼儿卫生保健》/《蒙台梭利教学法》资源包（奥尔夫音乐实训室/婴幼儿卫生保健实训室/蒙台梭利实训室） 29 967 1.2.7 《幼儿感统行为指导手册》开发经验证明材料（感觉统合实训室） 34 2161 1.2.8 高级儿童心肺复苏模拟人（婴幼儿卫生保健实训室） 42 31764 1.2.9 高级婴儿心肺复苏模拟人（婴幼儿卫生保健实训室） 43 32693 1.2.10 幼儿园营养管理软件（婴幼儿保育综合实训室） 44 28389 1.2.11 《学前儿童卫生保健实训指导手册》开发经验证明材料（婴幼儿保育综合实训室） 46 12813 1.2.12 《蒙台梭利教学法》开发经验证明材料（蒙台梭利实训室） 57 三、投标人认为需提交的其他文件 3.1 项目实施方案 3.1.1 供货方案 1）根据方案制订合理的施工进度，根据施工进度确定每个核心部件的安装时间和周期，据此确定设备的订货计划。 2）设备的订货必然和货款有紧密联系，充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金，并做到专款专用，以确保订货。 3）订货时还要充分考虑设备的库存情况及物流情况，留有充足的回旋余地，尽量减少因异常原因导致的供货不及时。 4）订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构，以确保质量和进度。 5）订货后还要及时了解设备物流进度，时刻明白设备走到了哪个地方，什么时间到达目的地，做到心中有数，并以此来指导施工。 6）设备不能按时到达时及时通知施工人员调整施工计划，保证施工进度不受影响，避免出现停工待料的情况。 7）到货后及时运至施工现场，并指定专人进行看管，存放在安全的地方，避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏。 8）货物到货后即进行外观检查，检查要和校方相关人员一道进行，并可进行开箱检查，做好记录。避免因此环节延误设备的上架安装调试。 3.1.2 安装调试方案 （一）施工前准备 1）针对本项目设立项目经理部，确定项目经理，负责全项目具体实施。 2）根据合同确定供货安装进度，根据进度确定发货顺序及周期。 3）根据发货计划确定货款保障计划。 4）跟踪发货情况。 5）到货后及时提货并拉到施工现场。 （二）劳动力安排 项目经理 1人；技术主管1人；布线技工3人；司机1人；后勤1人；安装调试工程师1-2人 （三）管理人员职责 项目经理职责 对整个工程项目全面负责 协调工程项目的外部关系 负责施工项目的组织机构和各项管理制度 对工程和系统方案可行性负责 负责设备技术选型 监督货物到货情况 负责现场设备安装，及时解决施工现场遇到的技术难题 项目技术主管职责 1）在项目主管授权的范围内协助项目主管工作 2）做好施工前技术及施工现场等各项准备工作，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。 3）整理竣工资料，并做好资料评审归档工作。 4）及时解决施工现场急需设备和材料；防止不合格产品进入施工现场。 5）工程系统安装、调试与验收。 6）按照施工图和合同要求，安装配合施工要与相关部门配合，以保证工期。 7）保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质