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00054管理学原理真题及 00054管理学原理真题及 00054管理学原理真题及 2021 年 10 月高等教育自学考试全国一致命题考试 管理学原理试卷 (课程代码 00054) 本试卷共 5 页，总分值 l00 分。考试时间 l50 分钟。 考生答题本卷须知： 1．本卷所有试题必定在答题卡上作答。 答在试卷上无效， 试卷空白处和反面均可作稿本纸。 2．第一局部为选择题。必定对应试卷上的题号使用 2B 铅笔将“答题卡〞的相应代码涂黑。 3．第二局部为非选择题 更真题资料请咨询 Q或微 信。必定注明大、小题号，使用 0． 5 毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超出答题地域无效。 第一局部选择题 一、单项选择题：本大题共 l5 小题。每题 l 分，共 15 分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最吻合题目要求的，请将其选出。 ．某汽车企业生产车间工作小组的主管人员是 A ．基层管理者 B ．中层管理者 C ．高层管理者 D ．综合管理者 ．科学管理理论认为必定经过工时和动作研究拟定出工人的“合理的日工作量〞，这 是以下哪个原理的内容 ? A ．标准化原理 B ．职能管理原理 C ．工作定额原理 D ．例外原理 3 ．“成为最优秀的商用计算机和商用计算机效劳器的供给商〞 ，该表述表达的企业文化是 A ．企业精神 B ．企业使命 C ．企业道德 D ．企业制度 ．管理道德标准必然随着管理的变化和张开而不断改变自己的内容和形式，这表达了 管理道德的 A ．宽泛性 B ．特别性 C ．变动性 D ．社会教化性 ．提出决策“满意标准〞的学者是 A ．泰勒 B ．韦伯 C ．西蒙 D ．马斯洛 6．在以下方案的表现形式中，哪一种是针对屡次出现的业务而拟定的 ? A ．目标 B ．程序 C ．规划 D ．估量 7．天华企业方案在明年一年内实现销售收入 种类属于 A. 短期方案 B ．中期方案  170 万元，利润率到达  3． 5％，这种方案 C ．长远方案 D ．战略方案 8．宏达机械企业是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，企业设有设计部、 工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该企业部门划分采用的是 A ．职能部门化 B ．产品部门化 C ．地域部门化 D ．工艺部门化 9．矩阵制组织结构的主要缺点是 不利于相互协调B ．多领袖导致使手下手足无措 C ．不利于培养人才 D ．不利于新工程开发 10．依照岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这表达了人员装备中的哪个原那么 ? A ．因事择人 B ．因才适用 C ．动向平衡 D ．因人择事 11．以下不属于组织改革过程的是 A ．解冻 B ．改革 C ．再冻结 D ．融化 12．领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不相同而有所变化，这是以下哪一种理论 的根本看法 ? A ．领导特质理论 C ．领导方式理论  B ．人性假设理论 D ．领导权变理论 13．小李和小张任职于企业同一部门，工作业绩相同。昨年小李获取 5 千元的年关奖金， 他特别快乐。没心间小李得知小张的年关奖倒是 8 千元。霎那间小李由以前的快乐 转为诱惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用以下哪一种理论讲解 ? A ．希望理论 B ．公正理论 C ．归因理论 D ．加强理论 14．若是一个信息在高层管理者那处的正确性是 l00 ％，经过五级传达，到了信息接收 者手里可能只剩下 20％的正确性。这种信息沟通中的阻挡本源于 A ．信息过分 B ．组织文化 C ．社会环境 D ．组织结构 15．控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防范控制过多或控制缺乏，这反响了控制 的哪项原那么 ? A ．及时原那么 B ．适当原那么 C ．重点原那么 D ．弹性原那么 二、多项选择题：本大题共 5 小题，每题 2 分。共 l0 分。在每题列出的备选项中 最少有两项是吻合题目要求的，请将其选出，错选、多项选择或少选均无分。 16．常用的不确定性决策方法包括 ．相同概率法 17．方案的方法与技术包括 A ．目标管理 C ．甘特图  B ．名义集体法 D ．盈亏平衡法 ．转动方案法 18．组织改革可以是某一方面的改变，也可以是全方向的变化。总的来看，组织改革的内容包括 A ．人员改革 B ．结构改革 C ．技术改革 D ．组织文化改革 ．环境改革 19．在领导生命周期理论中，领导方式的种类包括 A ．任凭型 B ．命令型 C ．说服型 D ．参加型 ．授权型 20．组织中最宽泛使用的语言沟通方式有 A C  ．口头沟通 B ．书面沟通 ．电子媒介沟通 D ．空间距离 ．身体动作 第二局部非选择题 更真题资料请咨询 Q或微 信 三、判断说明题：本大题共 5 小题，每题 3 分，共