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车间管理制度现场管理不仅能够改善生产环境还能提高生产效率产品品质员工士气是其他管理活动有效展开的基石之一现场管理对企业的重要意义可从以下几个方而来认识工作场所干净而整洁员工的工作热情提了忠实的顾客也会越来越多企业的知名度不断提高很多客户慕名而来参观学习被客户称赞为干净整洁的工厂对这样的工厂有信心乐于下订单并口碑相传结果会在业界扩大企业的声誉和销路而整洁明朗的环境会使大家希望到这样的厂工作便于留住人才员工能够具有很强的品质意识按要求生产按规左使用尽早发现质量隐患生产优质的产品能减少库存量降低设备的
车间5s管理制度
“5S”现场管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管 理活动有效展开的基石之一。
“5S”现场管理对企业的重要意义可从以下几个方而来认识：
（1） 工作场所干净而整洁。员工的工作热情提髙了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名 度不断提高，很多客户慕名而来参观学习，被客户称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有 信心，乐于下订单并口碑相传，结果会在业界扩大企业的声誉和销路：而整洁明朗的环境, 会使大家希望到这样的厂工作，便于留住人才。
（2） 员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规左使用，尽早发现质量隐患，生产岀 优质的产品。
（3） 能减少库
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