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15春学期《管理学》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
单选题 多选题 判断题
包括本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 下列哪项不属于计划的性质:()A. 本能性
B. 目标性和先导性
C. 普遍性
D. 效益性
满分:2 分
2. 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元,单位变动成本为 4 元,市场售价为9 元。若要达到 10
万元利润的目标,该产品产销量应是()。A. 5万件
B. 10万件
C. 15万件
D. 20万件
满分:2 分
3.
曾有某高技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明:()A.
企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了。
B. 成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植。
C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。
D. 这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机会。
满分:2 分
4. 基层决策,即工段、班组一级的决策,是在日常生产经营活动中,为了提高效率而做出的决策,是短期技术性的业务决策,多属()。A.
长期决策
B. 战术决策
C. 非程序化决策
D. 不确定型决策
满分:2 分
5. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由()承担。A. 一线工人
B. 上层管理人员
C. 中层管理人员
D. 低层管理人员
满分:2 分
6. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是()。A. 经济人
B. 社会人
C. 自动人
D. 复杂人
满分:2 分
7. ()是赫茨伯格保健因素的例子A. 成就
B. 责任
C. 薪水
D. 成长
满分:2 分
8. 组织的最佳定义是()A. 商业联盟
B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构
C. 注重资源分配的商业机构
D. 国家证券交易所上市的公司
满分:2 分
9. 关于网络型结构的说法错误的是()。A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
B. 网络型结构的缺点是可控性太差。
C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性
D. 组织结构过于复杂
满分:2 分
10. 关于直式结构的说法错误的是()。A. 管理严密,分工细致明确。
B. 上下级易于协调。
C. 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。
D. 层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加。
满分:2 分
11. 对企
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