- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1
15春学期《管理学概论》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
判断题
包括本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、判断题(共 50 道试题,共 100 分。)V 1.
处理例行问题往往缺乏信息资料,无先例可循,无固定模式,往往需要运用创造性思维来解决。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务,同样也没有人能够行使所有的决策权力。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. X式是常见的沟通网络。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 效率意味着选择“做正确的事”,效果则是指“正确地做事”。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 计划不是万能的,再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 人员是在不断流动的,退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺,从而需要有新人来填充这些空缺。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14.
在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。A.
错误
B. 正确
满分:2 分
15. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 线性规划是考虑资金的时间价值,也就是要考虑利息的影响。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 组织结构应具有刚性。A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”。
您可能关注的文档
最近下载
- 园林机械使用规范.pptx
- 2024年(粮油)仓储管理员理论知识竞赛理论考试题库资料500题(含答案).pdf
- Sakura樱花Sakura樱花88E51702 说明书说明书用户手册.pdf
- 2024年新改版人教版七年级上册生物全册精编复习专用资料.doc
- 2024中煤电力限公司面向中煤集团内部招聘15人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- Unit 5 Into the wild Understanding ideas 课件 高中英语外研版(2019)必修第一册.pptx VIP
- Unit 5 Into the wild Understanding ideas示范公开课教学课件【外研版必修1】.pptx
- 2024四方人员云网安全运行应知应会考试.doc
- 人教版2023-2024学年六年级上册数学 第四单元 比(学生版)-(复习讲义)单元速记·巧练.docx VIP
- 技能鉴定题库(1349道).docx
文档评论(0)